在物业管理行业建立物业管理师制度是行业兴盛的标志,可喜可贺。然而自从二○○五年建立物业管理师制度以来,现状却不尽人意,与人们的期待相去甚远。可以说,三年来在物业管理行业至今还没有建立起真正意义上的物业管理师制度。主要问题有以下几个方面。 一、执业资格
第三个问题:日常耗材是物业管理企业的一项重要费用支出,管好专业耗材是物业企业成本控制的重要环节 由于物业管理企业是围绕“人的住用环境”以物业为对象,以人为核心开展专业管理与服务,如各类房屋建筑及附属设施设备的维修养护,物业环境的治安保卫,消防管理,清
一、高空坠物危害无穷 随着城市建设的发展，一座座高楼拔地而起，许多人从狭小的平房搬进了高楼。住在宽敞明亮的大厦里，但不少居民仍然摆脱不了住平房时的生活习惯，高空抛物则是一个典型的社会问题。
物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。物业管理企业主要从事物业管理工作,确定物业管理工作的服务质量和收费标准是物业管
美国管理学权威彼德 . 杜拉克曾说过“企业或事业唯一的真正资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。人是组织中最具有活力、能动性、创造性的要素,是组织得以存在和发展的决定性资源。挖掘和激励人才是人力资源管理的关键所在。企业需要激励的对象,大致可
物业管理起源于英国,而真正具有现代意义的物业管理形成于 19 世纪末期的美国。 19 世纪,美国经济得到了迅速的发展,建筑技术也不断进步。而高层建筑物附属设施多、结构复杂,日常维修、养护、管理工作烦琐,这些建筑物往往不是由一个业主所有,通常由数十个或
在知识经济环境下,企业有没有竞争力,竞争力是否能持续。从表面上看表现为产品和市场,但其背后隐藏的却是最关键的因素 —— 人才竞争力,即人才的决策能力、管理能力、技术开发与创新能力。因此高级管理人才成为了企业发展的关键,也是各企业争夺的关键人才。 一、
一、“以人为本”是物业管理企业的核心 儒学“以人为本”的思想,给现代企业管理的启示是:企业的主体是人,必须重视人的因素,调动人的积极性、发挥其聪明才智和创造力,从而使企业获得成功。 1.培养忠实的团队意识。 公司领导应始终把职员作为企业最重要的“资
随着大批设计新颖、设施齐全、环境优美的住宅小区落成,紧接着的是大量物业公司的进入。消费者在改善居住环境和居住面积的同时,也对居住软件和物业管理有了更高的要求。因此吸引了大批现代物管企业进入市场。目前,不少企业对物业管理人员的要求从学历到经验都更加严格
物业管理公司有其独特的经营模式与服务对象,物业管理公司的财务管理工作要遵循财务管理的基本原则,使公司财务管理目标符合公司经营目标的要求。在具体工作过程中要体现其特有的一些要求和方法,结合行业特征和公司实际情况制定财务管理的具体措施。 一、物业管理公司
随着国家产业结构的调整,房地产业已成为我国经济的一个新的增长点。从国内房地产的第一个高潮到最近几年的第二个高潮,大量新兴楼盘的出现,改善了人们的居住条件,使人们不再为三代同居一室而发愁,也不再为室外瓢泼大雨、屋内浙沥的小雨而担忧。但同时,这些商品房在
近年来,物业管理竞争日异激烈,技术管理水平所反映出的竞争较为突出。不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,在竞争中却处于被动的境地。 技术管理所强调的是对技术工作的“管理”,而并非是指“技术”本身。因此,技术管理源于技术层面而高
2008年1月1日生效的《《劳动合同法》》,标志我国劳动关系管理法律化时代的到来,迫使物业管理行业长期潜在的因收入偏低不能支付工资成本而“违法用工”矛盾暴露无遗,物业管理企业、物业管理从业者、业主三者之间的利益关系面临重大调整,必将对物业管理行业的人
(一)物业管理企业的市场定位对收费的影响 1.物业管理企业必须正视自己整合能力,找准市场定位。 物业管理企业首先对自己的品牌、社会信誉度做出客观评价,对市场进行定位,确定自己主题产品;其次是正视自身相关“资本”的开发和人力资源储备的质量和数量 ;
朋友的一间物业管理公司,目前处于微亏的状态,员工的薪酬水平不高,是采用岗位工资制,一般中层管理人员的月工资在2500--2800元(已含奖金)。公司主管很注重企业文化,对员工还是较关心的,但最近不断有中层员工提出辞职,理由就是薪酬低。 我认为,造成员
随着我国物业管理行业的蓬勃发展和市场竞争的进一步加剧,物业管理企业为了在激烈的市场竞争中取得规模效益,求得企业生存,纷纷加快了市场扩张的步伐,以提高企业自身抵御风险的能力。但是随着公司业务的不断扩大,合格的物业管理人员严重不足的矛盾日益严峻,已成为阻
物业管理招投标制度缺陷与现实的困境 Shortcomings of the Bidding System of Property Management and Realistic dilemma 建设部《钱其物业管理招投标管理暂行办法》(以下简称《暂
痛定思痛求解物业管理招投标的N个死结 小区物业管理实行招投标制是市场的需要,建设部有关官员指出,我国的物业管理企业必须尽快走上规范化发展之路。招投标制可充分实现物管企业的优化组合,但在具体实施过程中仍有许多难题需要解决。业内人士对此深有感触。 北京新
随着高校后勤社会化改革的深入发展，高校后勤物业管理的功能得到了逐步显现，物业管理服务作为后勤服务系统的一个重要组成部分因此也越来越受到关注。近年来各高校针对物业管理的模式、方式、标准、内容等方面进行
论物业管理全过程运作 随着我国经济告别短缺时代进入结构调整期,城市化进程不断加快。房地产业作为国家大力培育的新经济增长点和消费热点,面临着巨大的机遇和广阔的市场前景。与房地产业密不可分的物业管理将大有可为。可是许多房地产开发商并不重视物业管理,视其为
