国务院取消的只是物业管理师的资格许可和认定，而不是物业管理师这个职业。在政府放权的当下，行业更需要思考的是如何抓住机会、做好自律，培养能签字、能担责的职业化物业师。
相信今天一大早，物业人都被一条消息刷屏了——国务院正式取消物业管理师职业资格许可和认定。对于这一消息，物业人的态度可谓是五味杂陈。但喧嚣过后，或许我们更需要冷静下来思考，取消物业管理师资格许可和认定，对物业行业而言，到底意味着什么?
有许多挑灯夜战，辛辛苦苦考过物业管理师的物业人，自是不平的。“白考了吗?”“你说考就考，说取消就取消?”对那种“一夜回到解放前”的心情，万物君感同身受，因为万科物业也有好多这样的小伙伴。但换个角度想一想，即使一纸证书没了，咱物业人的技术、经验、能力不会跟着也没了不是?是金子，到哪里都会发光。好的物业人，市场仍然会争着要。国务院取消的只是物业管理师的资格许可和认定，而不是物业管理师这个职业。那些桃李满天下的赤脚老师，从来不因“赤脚”二字，就丢掉了为人师者的尊严和来自学生的尊重。
回首物业管理师资格考试10年，大家吐槽最多的是，有很多兢兢业业坚守物业服务、捍卫行业尊严的人，为了一纸证书，上班之外还得加班考试，学得愁眉苦脸，考得焦头烂额。正如李克强总理所言，花样百出的职业资格准入，极大地抑制了大众的创业就业。
在取消物业管理师、插花师等47项职业资格时，总理还说了两句话，格外意外深长:“供给侧结构性改革，就是要不断降低制度性交易成本，这样才能持续激发市场活力，有利于创业创新”，“清理职业资格许可，与减少行政审批事项相辅相成，须从全局角度考虑。”
物业行业是一个市场化仍然不完善的行业。万物君理解，总理的这两句话，代表了此次取消物业管理师资格许可和认定的大方向——简政放权。一方面，要通过减少行政审批，降低物业行业交易成本，激发市场自身的活力;另一方面，要在放权的同时，培养行业的自律精神，为今后的继续放权奠定基础。这对物业行业而言，是机遇，更是挑战——政府已经给了行业以权利，行业能否承担所托，做好自律?
讲一个万科物业的探索，供大家拍砖。2014年底，万科物业开始实行物业合伙人制度，让一群人管一群项目，每个人负责一个专业领域。同时，这些合伙人需要投入一定的“风险保证金”，与公司利益共享、风险共担。
万科物业为什么这样做?原因很多。首先，能够成为物业合伙人的，都是万科物业的优秀员工，辅之以“每个人负责一个专业领域”，更能够实现专业能力的聚焦，培养职业物业师;其次，风险保证金制度，实际上是在探索和试验权责的对等，让物业合伙人能像会计师、律师那样签字、担责，发挥主人翁意识;再次，专业与负责，是提升个人价值、实现职业尊严的重要路径，也是物业师职业化的题中之义。简而言之，万科物业探路合伙人制度，就是希望让物业师能够真正地签字、担责，为行业自律、为物业师职业化“摸石头”。
有理由期许，当物业师职业化完成之时，必是物业行业的市场化日渐成熟之时。而当下，正是物业师职业化最好的机会。
