浅论物业管理网络化的发展趋势一个运行良好的物业管理体制，不仅是房地产成熟发展的标志，而且是房地产持续发展的保证。物业管理作为房地产开发过程中的最后一个重要环节，已经成为许多人选择物业时的一个很有份量的法码。如何利用社区优势拓展公司的生存空间，这些也许
房产物业管理的实践与对策论述近年来，随着城市建设速度的加快、商品房开发的不断增多，房产物业管理纠纷也日益增多，本文主要分析房产物业管理在实践中遇到的与立法不相符合的困境，并积极寻求解决的途径。这对于正确处理房产物业管理纠纷案，稳定社会秩序，完善房产物
物业管理纠纷案件法律问题之实务浅探一、物业管理及其纠纷在中国的出现“物业”一词是从英语词汇“property”及“estate”翻译而来，在20世纪70年代末中国大陆实行改革开放政策后由香港传入内地。物业管理(Realpropertymanageme
物业管理的探讨自从19世纪60年代英国出现最早的物业管理以来，物业管理在发达国家已经有了100多年的历史。在我国，物业管理则是改革开放、市场经济条件下住房制度改革的必然产物，20多年来，物业管理行业在国内迅速发展，在推进社区建设与管理中发挥了不可替代
浅谈我国的物业管理价格机制我国的物业管理，自20世纪90年代产生[1]，发展至今已有20多年的历史，被誉为新兴朝阳产业。随着时代发展，我国的物业管理行业已初具规模。行业的发展现状造成了我国物业管理实践先行于理论的情况[2]，现有研究多用于解决现实问题
浅论物业管理公司人力资源的开发与管理知识经济条件下，人力资源开发与管理在企业的战略地位日趋重要。在这样一种发展趋势下，我国企业，尤其是作为新兴行业之一的物业管理行业的人力资源开发与管理现状却不容乐观。随着物业管理的迅速发展，解决物业管理公司人力资源开
即将于5月1日实施的《广州市物业管理暂行办法》引起热议，一大倾向就是认为该办法中街道、房管和居委等政府行政主导味太重，有过度干涉业主治权嫌疑，与《物权法》等法规理念不吻合。但依个人拙见，在目前环境下，有效推进物业管理行业建设和规范物管秩序，不但暂时离不开行
随着国家经济进入新的发展阶段，各行各业正步入深化改革、转型升级的关键时刻，物业管理服务行业也随着服务成本的不断上涨而面临艰巨的挑战，业内普遍存在的基础物业服务提供商模式导致同质化竞争日趋激烈。与此同时，物业服务的社会评价也不尽如人意，企业议价能力很弱。201
浅谈物业设备管理中应注意的问题通常意义上的物业管理主要包括：保安（治安防范、辖区安全、出入管理）、保洁（清洁、垃圾分类及清运消纳、地面养护、卫生设施清洁、外墙清洗）、绿化（赏心悦目、清新环境、提升品位）、餐饮（卫生、营养、可口、保健）、车辆管理（疏导
物业管理全程介入的解读全程物业管理大致分为四个阶段 (我们用大家当前习惯的“介入”一词来表述)即早期设计介入、前期施工介入、前期管理介入和继续管理介入。我们把这相互紧密联系的四个阶段物业管理介入的内容统称为“全程物业管理”或称“物业管理的全程介入”。
近日，《苏州市物业服务收费管理实施细则》公开征求意见，一时之间，小区物业管理再次受到关注。小区物业究竟怎么来规范？业主与物业各自的责任边界在哪里？如何实现两者的共赢？这些引发更多思考。
物业管理的特点、难点及其对策的探讨物业管理作为现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分，在国际上已十分流行并获得了蓬勃发展，我国从第一家物业管理公司成立起，至今已有十年以上的时间。物业管理业已成为市场化、企业化经营和社会化、专业化管理的一个新型的
“行业好，企业才能好；人才旺，事业才兴旺；谋变革，携手创未来！”——中国物业管理协会副秘书长、成都金房物业董事长闻涛在中物协第三届常务理事会第四次全体会议上的发言发言内容：“碧玉妆成一树高，...
“有人的地方就有生意，以“家”为起点的时空延伸，不仅孕育着社区精神，也逐渐被商业力量重构。”——中国物业管理协会常务理事、河南正弘物业总经理李书剑在中物协第三届常务理事会第四次全...
“重构价值，是为了真正看清自己，既不妄自菲薄也不盲目自信，而是恰如其分地找到自身深度与多元价值，找到主动变革、快速行动的勇气、动力与方向。”——中国物业管理协会副会长、上海上房物业董事长张圣哲在中物协第三届常务理事会第四次全体会议上的发言发言内容：重...
“物业管理的核心能力也是核心价值是做好物的管理。围绕着物的管理，万科着力打造智慧社区新规范。"--中国物业管理协会副会长、万科物业首席执行官朱保全在中物协第三届常务理事会第四次全体会议上的发言发言内容：在互联网蓬勃发展的今天，大家言必称互联网思维，被...
“2014，绿城服务将坚守价值之道、创新运营之术，以我们的“不变”与“变”，求得企业的永续正道经营。”——中国物业管理协会副会长李海荣 在杭州常务理事会上的发言互联网金融：互联网侵占了诸如图书市场、3C市场、服装市场、鞋帽市场后，不仅通过“本地生活”...
要斩断开发商与物业公司、乃至与某些行政管理部门的利益链。当务之急是要从制度上逼使物业管理方将收支状况向业主公开，并自觉接受审计监督
物业与业主，是一种雇佣与被雇佣的关系。小区业主花钱雇来物业公司，享受其提供的各项服务，并配合物业公司所开展的工作。一个是顺利成立业主委员会，全体业主自己当家，另一个却是谈判多次仍没有满意答复。业主和物业，何时变成了一对儿“冤家”？
广州市日前正式出台《广州市物业管理暂行办法》(以下简称《办法》)，该办法将在5月1日实施，对一些物业管理方面的细节问题有了明确规定，包括“小区物管费调价须过半业主同意”、“选出委员满五人即可成立业委会”等。
