为统一员工思想,促进上情下达、提高执行力,推进各项工作有序开展,9月14日上午,开元物业徐州区域八月月度会议暨9至12月经营讨论会在开元云龙谷会议室召开,徐州区域总监王艳女士以及各部门经理等18人参加此次会议。
9月13日,徐州区域运营部经理夏明来到开元物业宿迁服务处,组织了一场《基层管理者领导力艺术培训》,宿迁服务处共计8名员工参加此次培训。
下水道处的雨水井盖子虽然缝隙不大,但是一些体积较小的树叶、纸巾、包装袋等垃圾不经意间掉落其中,从而可能导致下水道的堵塞。为避免此类情况的发生,给业主营造一个良好的居住环境,水榭春天服务处的员工们亲自出马买来细铁丝网,并用剪刀裁剪成雨水井盖子大小。
在宁波九龙湖畔服务处客服部有这样几个姑娘,他们是众多物业从事者中的一员,普通而平凡,但却有着一颗最真诚炽热的心,秉承着“有问必答、有求必应、笑脸相迎、满意相送、做有心人、干有心事”的理念,坚持做好业主的贴心管家,与业主一起破译简单的幸福密码。
为提高综合部员工公文写作水平,开元物业公司综合部开展了一场以“如何进行公文写作”为主题的专题培训,综合部全体员工参与了此次培训。
随着年底各项预算工作及总结评比工作的即将到来,公司为做好员工的情绪管理,保证工作准确无误的顺利完成,特于9月15日,组织了综合部全体员工开展“如何做好情绪管理”的专题培训。
开元旅业集团于2014年9月2日下发18号文件“关于做好开元旅业集团2015年度全面预算工作的通知”,根据文件精神,公司2015年度预算工作全面开始。通过预算,公司可以有目的、有方向的开展明年的具体工作,从而对日常管理中内部管控起到一定的帮助。
为调动员工工作积极性,提高工作效率,开元物业河南分公司针对金池名郡、开元华庭两个项目安全部岗位实施U派工计划方案,有效节省人力资源及各项费用。
为了更好的提高员工的工作热情,提升员工的工作效率,加强各岗位员工的服务意识,弘扬公司企业文化,公司将针对各服务处、部门开展“晨读活动”,具体内容分别是:朗读公司的“三大纪律、八项原则”提高员工的服务意识、朗读员工手册强化员工的行为规范、朗读品牌文化手册
9月10日,开元物业公司新员工座谈会在金池名郡小区会所三楼会议室召开。综合部经理肖蕾及培训专员孟丹组织并出席了本次座谈会,与30名新员工进行了面对面的交流。
为进一步增强新员工对公司基础知识的掌握和了解,提高新员工对公司企业文化的认同感,开元物业公司综合部于9月9日至10日晚上18:00在金池名郡小区会所三楼会议室开展了为期两个晚上的新员工入职培训。
2014年是开元物业河南分公司物业服务品质提升年,公司在全面提升物业服务品质的同时落实“人人都管事,事事有人管”的管理方针,培训并提升员工整体素质和专业技能、贯彻落实C版体系文件、每季度开展质量主题活动、设计岗位形象、每月组织开展创新服务、定期举办服务质量分析
为激发管理人员读书兴趣,开阔视野,提高全体员工的学习能力,为员工搭建一个“读书、感悟、交流”的互动平台,让员工以各种形式表达自己的读书见解,促进相互学习,从而更好地强化与员工之间的沟通与交流,开元物业公司特组织开展下半年度员工读书活动。
员工是企业的基石,员工关怀工作的实施是提高企业效能的钥匙。开元物业本着以“企业关怀员工,员工成就企业”的管理理念,在公司内部开展“每日提示”员工关怀活动。
随着全国“用工荒”的持续蔓延,作为劳动密集型的物业管理行业也日益面临招人难、留人难、用人难的困境。为更好的留住优秀人才,了解员工在实际工作中的需求以及适应情况,开元物业公司综合部在做好员工关系管理的同时,促进公司与员工间的交流,了解员工工作满意度
为考核各服务处经理工作完成情况,同时对每月工作总结、计划进行评定审核。开元物业公司每月5日开展月度绩效沟通会议。
因为长时间太阳暴晒和雨水淋浇,园区内观景平台的防腐木出现褪色腐蚀,为了给业主创造更好的园林景观,华庭设施部安排对观景平台进行刷漆保养。
因为小区内车辆乱停乱放的现象比较严重,影响了业主的出行,为了加强对车辆乱停乱放的管理,开元物业河南公司安排设施师傅对园区内经常乱停放车辆的通道处加装隔离柱。
上海丰诚物业目前已经逐步将物业服务介绍提前介入到房屋销售环节中。除此之外,丰诚将近期推出紫荆花尊享服务贯穿了看房到资产管理等7大服务环节,真正做到物业服务全过程营销,弥补了部分环节脱节而导致的物业服务认知差异。
当我们健康快乐的享受生活之美时,一个曾经幸福美满的家庭确在痛苦中煎熬!佳兆业物业江苏公司可园项目秩序维护员贾明磊的母亲于2014年2月查出患有乳腺癌,目前已花费医疗费用十万余元,后期每月高额的放疗费用,对一个普通的家庭无疑是沉重的负担。