[案情]王某系某海景大厦业主,其于2001年7月4日到管理处办理入伙手续,并签署《业主公约》。同年7月9日向物业管理公司提出阳台装修申请,并在申请表中承诺:(1)本人严格遵守管理处之《装修管理规定》;(2)保证阳台窗户统一、美观、安全,并保证不把空调
建设“和谐社会”的主题,正在越来越广泛地被关注和提倡,众多的政府官员、专家、学者等正不断地参与到这个讨论中来。建设“和谐社会”,就必然涉及到“和谐社区”的构建问题,而这也是物业管理人的一项基本任务及价值观。打造“和谐社区”涉及众多层面的因素,包括法规
一、什么是能力模型?1、能力模型的起源与发展1)能力模型的起源1973年,McClelland博士在《美国心理学家》杂志上发表一篇文章“才能而非智力的评量”,标志着胜任素质运动的开端。McClelland通过研究发现--能力素质是持久的达成职位绩效的
业主、业委会、开发商、物业公司、维权,这都是当今中国的热门词汇,同时也经常爆出股浓浓的火药味,从一个侧面暴露出社会的不和谐。从构建和谐社会的高度,深刻反思业主维权活动,无疑有利于廓清人们的认识。和谐社会需要利益诉求的有效表达构建和谐社会已成为各界共识
时下,炒物管是个流行词儿。翻开报章,打开互联网,各地炒物管的消息俯拾即是。更有媒体报道,广州某楼盘七年换了六家物管,可谓是换物管赛过换保姆。综观神州大地,炒股越来越冷清,炒物管却越来越火爆。面对这种全国山河一片 炒 ,有媒体充满激情地宣称, 这是一场
经过一年的征求意见及反复酝酿,最高人民法院近日公布了《物权法》的两个司法解释,即《关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》(下称解释一)、《关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》(下称解释二)。综观正式发布的法律文件
业委会筹备其实是个技术活,没必要看得太神秘。既然是个技术活,没有金钢钻,当然就揽不了瓷器活。反过来说,只要心平气和,就没有学不会的技术活。面对生活,我们失去了倾听的耐心,也不再拥有妥协的精神。小区业委会的筹备,到底有多难?有人说,难于上青天。的确,现
案情:何某1997年6月购买了深圳市南山区某商住楼7楼710、711房,该商住楼1至2层为商场,3至16层为住宅。1998年1月,何某向物业管理公司申请装修并交纳了装修押金,物业管理公司经审核,同意开工,但对何某打通710与711两房间的承重隔墙的要
物业服务单位应按照合同的约定,在法律的轨道内,为业主及非业主使用人提供服务;在遇到与业主的矛盾、争议时,应以恰当的方式协调各方关系,积极避免矛盾的激化与升级,更应改杜绝诉权的滥用。案例一:业主与物业服务单位之间的名誉侵权诉讼纠纷2007年下半年,某小
案情:2002年5月29日,车主徐某将其小轿车停放于深圳A大厦停车场,后发现车被高空坠物砸坏车头盖板。徐某找到该大厦管理处的保安,保安称其为邻近正在施工的B大厦坠落的瓷片所砸,并带徐某查看现场。现场为B大厦外墙正的拆卸脚手架了防护网,不时有坠物降落,
物业管理公司作为房地产行业的附属产业诞生以来,经历了一段并不平坦的发展道路。物业公司改制已成为物业管理行业走出困境的探索之路。在物业公司改制过程中,应注意处理如下法律问题:一、物业公司改制应注意依法办理国有资产出让的相关手续,避免国有资产违法流失。最
案情:2002年5月的一天,6岁的小明和另外三个小朋友--9岁的小杰、10岁的小红、11岁的小勇在某花园小区的一栋住宅楼后面玩耍,从一间堆放杂物的临时搭建的小房子里,孩子们发现了几个放天那水的小铁桶。孩子们用木棒点燃天那水玩,其中小杰将燃烧的木棒插入
1.中海物业管理有限公司2.深圳市中航物业管理有限公司3.浙江绿城物业管理有限公司4.深圳市长城物业管理股份有限公司5.上海陆家嘴物业管理有限公司6.深圳市万科物业服务有限公司7.上海明华物业公司8.深圳市荣超物业管理有限公司9.深圳市万厦居业有限公
经济危机对中国大陆物业管理行业带来了较大的影响,其主要表现在以下两个方面:第一,房地产市场的动荡对物业管理企业的经营产生的影响。物业管理作为房地产整个链条中的最后一环,离不开房地产业的发展。进些年来,中国大陆的年均经济增长保持了10%左右的增幅,城镇
经过物业管理行业20年的发展,物业管理企业正从重规模、重速度向重创新、重效率转变,集团化是物业管理企业的又一个发力点和增长机制,但是如何做好集团公司的管控成为摆在各家企业决策者面前的关键问题。轰动一时的巴林银行倒闭、格林科尔的解体,三九集团的“病变”
上海老公房物业管理服务水平,同广大业主需求之间的矛盾确实很“纠结”,“巧妇难为无米之炊”是一个突出原因。但一些物业公司怨天尤人,不在发挥主观能动性上给力,也是不可忽视的一个重要因素。在物业管理费这块蛋糕目前无法做大的情况下,物业公司振作精神,端正态度
围棋高深,千变万化,如何排兵布阵?唯有掌握好大局观,可事半功倍。一家物业服务企业的发展,一个物业项目管理,一个优秀团队的建设,开局很关键。领导者组织者不仅要三思而后行,还应像棋手那样,走一步之前想好后几步、十几步、甚至更多步,核心点即是整个棋盘面上的大局
对住宅小区实行物业管理是住宅产业发展的必然结果,是人民群众生活水平和居住质量提高后的必然要求。由于受计划经济模式的影响,人们对物业管理的认识还存在偏差,物业管理工作中许多深层次问题并没有解决,要推进物业管理工作,必须首先解决好以下六个问题。
知名的房地产公司几乎都有自己的优秀物业管理队伍。深圳几大地产巨头之间的竞争已经漫延到物业管理的输出上了。可是大多物业公司是亏损。《物业管理盈利模式》探讨了物业管理的最新经营趋势,帮助我们摒弃错误的思想,建立一支盈利的物业管理部队
——激情燃烧岁月后的冷思考十月,是我们这个海洋性气候城市最美的季节。中国“物业管理改革发展三十周年”的庆祝大会正是在金秋十月的深圳召开。深圳是中国内地物业管理的发源地,大会又是在风景如画的深圳东部华侨城召开,这就更加增添了三十年收获的喜庆与祥和。会议