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访天津君怡物业管理有限公司总经理袁学义

2011-04-14 10:12 来源:物业之家 阅读:人评论

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“凌晨1点家里管道漏水怎么办?相信大多数业主都会选择第二天通知物业来维修。因为他们知道半夜三更即使通知也没用。但君怡的业主们有理由相信,只要你拨打电话,君怡物业一定会在第一时间伸出援助之手。”袁经理表示。

换位思考

就算“缺心眼儿”也值

“曾经有人问过我,君怡物业缺什么?我说缺心眼儿。因为整个团队总是站在业主的角度考虑问题。”袁经理表示,也正是这种执着的追求,才让君怡在争夺国贸项目的竞争中,力压四个境外公司,在天津市场一炮打红。

袁经理认为,君怡人一直在追求1%和100%的换位思考。即物业在提供服务过程中,1%的偏差就意味着100%的损害,这是君怡公司所不允许的。袁经理表示,用心思去考量一项服务对业主生活的影响,是衡量一个企业是否精心的重要标准。

资源整合

也得有“自定义”标准

“毫不夸张地说,从老总到普通员工,人人都是服务员,正是有了这样的‘自定义’标准,才成就了君怡物业在天津的成功复制。”袁经理分析。

为了更好地服务业主,君怡的每一个员工随时都在准备接受调动。有一次,空港项目有清洁任务,君怡在接到指令后,迅速启动紧预案,短短2个小时,君怡就从全市各个项目中,快速抽调出100多人、3辆吊车前往空港。在袁经理看来,公司就是要把有限的资金投入到无限的为业主的服务中去。

雕琢细节

对业主就要细致入微

“有业主告诉我,正是多年前一个毫不起眼的细节,让她在众多花园小区中最终选择了万顺温泉花园:为保证低层楼业主的夜间休息,又不会妨碍灯光照明,君怡物业专门为小区路灯研究了一套照明度标准。这使得她当时看了之后,立即决定选择置业万顺。”袁经理告诉记者。

也正因如此,在君怡公司对旗下服务的8个项目中,大多数业主对君怡物业产生了非常强烈的情感依赖。袁经理认为,只要业主满意,就是对他们最大的回报。

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