细节决定成败
--有感而发
财务管理是最基础的企业管理手段,做为一名优秀的财务工作人员,仅仅具有专业的会计知识是不够的,应该用心的去了解企业的流程管理,认真的分析
企业的数据,让数据活起来,有针对性的引导企业财务管理方向,我认为应该从以下几个方面做起:
1、推进全面预算管理,测算企业的经营指标,全面的评估企业的资金、资产、资源的综合状况、周转速度、投资回报率等等,
2、建立健全财务内控制度,用制度管理企业日常的每一项经济业务、每一份原始凭证、每一张申请单据,
3、财务部的基础工作,如审单、记账、传递凭证都要日清月结,及时结账。
4、会计报表分析,对企业经营指标进行分析研究,,根据企业的实际提出整改的建议,
以上这些财务管理的原则,许多领导都清楚,但往往容易不重视,结果自己工作也艰苦,而达不到企业的要求,财务管理就是从点到面的管理,就是对每一张单据进行管理,对每一份合同进行管理等等,也就是这些基本功的结果,才能造就成功的财务管理体系,因此,还是那句老话:细节决定成败.
