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庄岩:互联网创业如何分配情怀和实干

2016-01-22 07:33 来源:蓝兰 人评论

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2015年12月22日,2015年全国创业创新大会在北京举行。中国创业家俱乐部创始人庄岩个性十足的观点,让《e家财富》记者感受到了不一样冲击,他认为,社区O2O其实是个伪命题;创业者应该要有情怀,同时更要有脚踏实地的行动。谈到他的“创业综合体”,以及颇有人气的沙龙、私董会、高峰论坛,庄岩自己也显得不仅情怀外漏,更有满满的励志与实干,所以,与《e家财富》的对话始终激情四射,干货充实。

《e家财富》:中国创业家俱乐部在全国布局众创空间,同时还提出建立创业综合体,这个综合体是什么样的?

庄岩:我定义的这个创业综合体其实是众创空间的升级版,它集创业孵化器的功能,路演的功能,投融资的功能,还有现在青年公寓的功能于一体。正如商业综合体,养老综合体,医疗综合体一样。我们这个综合体,就囊括了路演中心,投融资中心,还有青年公寓中心。创业者在这个综合体里面既能生活,又能创业,所以它是一个配套设施很齐全的而不是孤零零一个创业孵化器。你早晨拎着电脑来上班,晚上可以加班,然后拎电脑又回去。现在这个青年公寓、U+公寓现在在全国各地发展,这就是创业综合体的概念。

《e家财富》:创业综合体现在已经开始在建了吗?

庄岩:对。我们不做大兴土木的具体的建设,而是进行一些改造、升级后,把必要的几个功能增加进去,然后我们自己来做具体的运营和管理,提供创业的帮扶和支持。

《e家财富》:请您介绍一下具体的进展。

庄岩:现在是这样,我们在江苏宿迁已经开始大面积地来实施了,我们在全国做了七个众创空间。包括宜昌、固原新区、武汉,现在天津,还有宿迁,马上我们可能要布局昆明还有哈尔滨,是这么一个节奏来做。

《e家财富》:目前在全国的布局是众创空间的布局,还是创业综合体的?

庄岩:创业综合体应该说是众创空间的升级版,还不能完整意义上叫创业综合体,但是在往这个模型上来做。因为完整意义上的创业综合体,可能要把前面我说的这些功能都加进去,一步一步地建的话,可能还需要一个时间的周期。或者说硬件好做,但软件做完之后,有没有创业者来,投资机构、投资人愿不愿意来参与,这个也是很关键的。

《e家财富》:您刚才提到了江苏宿迁已经在建创业综合体了,现在已经吸引创业者入驻了吗?

庄岩:对,创业者现在陆续地入驻,江苏宿迁相对而言,是属于江苏的欠发达的地区,它的整体条件和江苏的苏南那些城市,苏西城没法比。但是它又是江苏省最年轻的地级市,江苏省整个政策的倾斜,都倾斜到宿迁来了,在宿迁做创业的话,整体氛围很好,地方政府也很开明。宿迁网商又特别多,包括刘强东的老家也是宿迁的,做电子商务的特别多,基本上村村开淘宝店,每个人都有淘宝店,它是这样一种状态。宿迁有这个市场环境,相对来说,这个市场环境是很不错的。

《e家财富》:创业综合体的建设会涉及一些配套设施的建设,配套设施除了普通的办公设施之外还有那些?

庄岩:配套设施除了普通的办公设施之外,一定要涉及软功能的建设,或者叫软实力的建设。摆几个桌子,摆几个办公椅很简单,但是创业者怎么吸引进来,怎么把创业的氛围营造好,应该是重中之重,是核心。只有把氛围营造好了,把创业者吸引进来之后,这个综合体才能真正意义上的盘活。盘活之后,人气越来越旺,项目越来越好,吸引的投资人越来越多,你所能融资成功的项目和投资的项目也是越来越多。

《e家财富》:创业家俱乐部采用哪些措施来吸引创业者入驻?

庄岩:目前我们采取几个方式。一是我们每两周,周六必须来做一次沙龙活动。我们尽量邀请三四十人,四五十人,举行小规模的沙龙活动,一下午的时间,让大家都有发言的机会,来解决供和需的关系。让大家相互交流,你参会的目的是什么,你想得到什么,你有什么,你能提供什么,通过这些来解决。二是我们有私董会,私董会就是通过沙龙筛选出来一些比较靠谱的项目,投资机构也感兴趣,然后约你来,进行一次私董会的对接,这是一个形式。三是我们搞具体的项目的推荐和路演,比如说一下午,就拿三到五个项目,让你推荐和路演。这三到五个成功了,那么我们再拿这三到五个来讲故事,来说情怀,我们进行包装,然后促进它往市场上、资本市场上走,这也是一种方式。还有我们季度的、半年的、年底的这种大的高峰论坛和颁奖盛典。通过这种氛围的营造,来促进创业者和投资机构紧密联系,真正意义上解决供和需的关系,也就是创业者和投资机构和投资人的关系。

《e家财富》:在投资创业项目时,您最注重的是什么?

庄岩:我投的这些项目当中,人为先,事为重,就先看人。我跟你聊得很好,就像秦君讲的,你的眼睛就是透着这种渴望,透着这种明亮、清澈,那么可能更会让我觉得你是花百分之百的努力,想把这个事情干成。至于你干得成干不成,那有客观因素和主观因素的影响。但是一定是你要来促进,你通过这种形式来促进你的项目发展。就是人为先,事为重,至于商业模式,至于你团队,至于你的市场推广和营销,那都是一些具体的方式、方法和手段,是这么来定位的。

《e家财富》:您提到人,那这个人他具备哪些东西能够吸引您去对他进行投资?

庄岩:我觉得我看人的话,从几个维度来看,一是他的教育背景。二是看他过往的上班的经历,或者求职的经历。三我可能我在他不知道的情况下,我通过我的方式方法,从他周边的朋友圈做一个了解。他要是加我的微信,我会翻翻他的朋友圈。朋友圈天天发的内容是愤青型的,还是天天传递正能量,还是天天嘻嘻哈哈谈生活谈情怀的,还是怎么样,从他眼中只是看出一个人的性格,这是我考察人的几个。

《e家财富》:那您是喜欢谈情怀的,还是积极向上的?

庄岩:我觉得情怀要有,但是可能我更希望是需要这种脚踏实地的。我一直讲创业有两种形态,一种叫能熬能干,能坚持的,能熬能干。一种是能吹能秀,事实上出来站台的这些,都是能吹能秀的,就是说会讲情怀的。但是他会讲情怀的基础是他必须要脚踏实地。

他自己的项目要说得过去,你才可以,不然的话,你来讲,谁听你的,没有一些你自己的案例或者什么的,没人听你的,它是相辅相成的。

《e家财富》:从目前的创业环境来看,哪些行业更具优势?

庄岩:互联网创业的风口,在进一步促进着整个业务形态的发展。我们投资也是这样,传统行业的互联网化我们也愿意接触,但是不做重资产的,比如说搞农业。农业怎么搞,农业的话,你要去种地,或者怎么样,我们不搞的,我们做农业相关的平衡领域,这是我们注重的。互联网是大趋势,你不拥抱互联网,互联网可能就把你吹得你找不到北。

《e家财富》:完全依靠互联网平台创业有利有弊的,您觉得它这些利弊体现在哪些方面?

庄岩:纯互联网化的创业,无非现在这种App之类的,就是轻资产。轻资产就是你好进入也好退出,不像投资工厂,需要各方面的硬件和各方面的设施需要大量投入。

《e家财富》:目前的很多传统行业,利用“互联网+”的概念,做微信公众号和app并进行概念包装,这样的模式能够成功吗?

庄岩:从挣钱的角度的话,比上班要强,从商业模式的梳理上,它没有核心商业模式,一切都不是你自己的。很多创业者说,你看我依靠微博,依靠微信,就能把自己做成什么样的一个规模,要超越要颠覆要怎么样。我说不现实,因为那些基于微信、微博的,但如果腾讯和微博把你的端口掐了,你就没法做。从挣钱的角度是可以的,但是不具有核心的商业模式,这是我的定义。

《e家财富》:传统行业互联网方向转型怎样才能做到长远发展?

庄岩:传统行业的互联网化,应该是用咱们总理的话讲,要有壮士断臂的决心。很多传统行业老板以为弄个公众号,开个微博,公众微博,就是互联网的转型了,大错特错。没有从骨子上要来做互联网转型的话,一定是不足以实现互联互联网转型的。所以说需要壮士断臂的决心。我看了山西的,包括河北的,石家庄的一些传统行业的,说转型,弄个公众号就开始转型了,每天粉丝增加了一千,增加了很多,这就是互联网的转型,大错特错。这个转型可能需要意识形态先要转型,你这个转型要付出怎么样的第一步、第二步、第三步。有惨重的教训之后,才能真正意义上的脱胎换骨,叫传统行业的互联网升级。

《e家财富》:互联网创业,最需要具备哪方面的能力?

庄岩:互联网创业首先要具备互联网的思维。这个互联网的思维说出来简单的几个字,但是真正实际的应用到或者说促进自己的创业项目可能是比较难的。大家都在大谈互联网情怀,大谈互联网+,大谈互联网思维,我的观念是,互联网思维应该是基于你对互联网了解的基础之上,然后通过互联网工具进行深挖,进行思维模式的转变,才叫互联网思维。这是我自己的一个理解,包括我也看过互联网思维的这些书,或者怎么样,里面谈自己的论据的时候,好像都不是特充分。

《e家财富》:现在很多创业都是以互联网为基础,但是在实业方面创业的却相对少一点,也有人说过,以后的创业方向,必定是走向实业创业的,您怎么看待?

庄岩:我赞成互联网创业,以后走向实业创业的话,不排除这个观点。但是现在互联网飞速发展,尤其是移动互联网的飞速发展,手机移动客户端这么多,移动客户端可挖掘的现在我们远远没有。现在几大巨头纷纷布局农村电商,布局农村的移动互联网客户端。这里的购买力有时候比城市还要强,城市的购买力相对是理性的,农村的购买力相对是不理性的。所以说互联网思维也好,创业也好,短期内想回归到实业也不现实。因为90后,他创业现在都在讲互联网创业,比如开发了一个APP,做了一款游戏,全是互联网的。传统行业方面就像青年菜君任牧也一样,他是传统行业的互联网化,就是配菜半成品卖,然后利用互联网的工具。

《e家财富》:目前社区O2O市场很热闹,对于大量的传统房地产企业、物业企业以及创业者进入社区O2O市场,您怎么看?社区O2O最大的机会在哪里?

庄岩:O2O在我看来是一个伪命题,因为都在谈O2O。但是O2O的概念,真的付诸于具体的落地上,现在很难,大巨头也在布局,京东我觉得也在布局,他要大打物流。我不看好,我觉得是个伪命题。现在O2O成功的举不出来例子,都是很失败的。建社区,建什么的都往社区扎,进社区本来就难,然后社区的管理你怎么来管理,基本上是失败的,相对而言这是一个伪命题。但是这个发展的趋势又是不可逆转,无非就是可能需要前面这些冲锋陷阵的被拍在沙滩上。

《e家财富》:物业行业和房地产企业进入社区O2O市场会不会相对更容易一些呢?

庄岩:应该是这样,因为它的基础相对更好,本身它就是基于地产综合体,物业是综合体里面的一部分。物业又是服务于居民的,这样的话,这个O2O物业来做一些具体的事情是有一定优势的。举个例子,一个物业小区的O2O的配送,或者说提供一些O2O的服务,这些都是能实现的。可能业主和物业之间会有这样那样的摩擦,但是不影响它整体地往前推动。

《e家财富》:现在很多的创业者也开始通过微信公众号,或者APP也进入社区这一块,这些创业者应该怎样增加自己的竞争力?

庄岩:增加竞争力的话,无非是从自身的角度,客观条件我觉得他们改不了,因为打铁还需自身硬。从自身的角度来讲,无非是把自己的专业知识做好,做好之后,来真正意义上促进社区创业,O2O创业,这可能是更客观一些。

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