大多数的设施行政运营和管理人员在进行财政预算时都会纠结一个问题——那就是:我们是否在设施的清洁和保洁工作上耗费了过多的成本呢?根据美国清洁科学研究所(American Institute for Cleaning Sciences)发布的统计数据,我们得知:在设施维护和运营整体预算中,清洁和保洁工作的成本占比约35%,且大多数的成本与人工成本有关。
而通过“设施保洁工作负荷量评估”,行政运营和管理人员可以更为清楚地了解下辖设施中是否存在着过度清洁的现象。一些卫生清洁服务供应商还通过网络提供系统化的软件服务帮助管理人员明确特定设施清洁工作所需的工时长度和成本。并且,这种非常系统的服务还能够制定出流线型的设施清洁流程和体系,帮助管理人员在实现高效清洁的同时,在长期的设施清洁工作中降低总体成本。
“设施保洁工作负荷量评估”并非是一个全新的设施运营管理概念(其含义为:以客观评估的方式计算出室内专业保洁人员和清洁服务承包商清理目标设施所需花费的必需工作时间以及其产生的相关成本),事实上,在近几年中,已经有许多大型设施(如中学、高校等)的管理人员和专业室内外清洁服务承包商等业内专业人士开始使用这种方式,更为科学有序地进行目标设施的保洁和维护。
简单来说,“设施保洁工作负荷量评估”可以帮助管理人员完美地解决以下问题:
· 完成特定的清洁工作或特定区域的清洁工作所需花费的工作时间;
· 清洁工作的工作频率变化对成本的影响;
· 设施中清洁服务承接面积的增大或缩小带来的成本影响;
· 保洁人员的薪资待遇变化为整体预算带来的影响;
· 清洁工作流程如何才能更为高效以及高效流程对成本造成的影响。