调查显示,业主对楼盘物业管理不满意的方面主要表现在:
效率不高(9.7%的访问者选择);收费不规范,收费偏高(8.2%的访问者选择);服务态度不好(6.1%的访问者选择);治安没管好和环境卫生保洁维护较差(二者均有5.6%的访问者选择)。
这些问题,其实存在已久,而且都是大家觉得“似曾相识”的问题,为什么重复出现,一个很重要的原因就是当前我国的业主委员会自治还不够,对物业公司缺乏一个有效的约束机制,物业公司没有改进、提高的动力。
很多物业公司都是开发商强行“配”给业主的,满意不满意,是否换新的物业公司,被服务的对象———业主却不能做主,决定权只掌握在已经开发完毕、或者已经离开小区的开发商手里。
其实,在公众对物业管理普遍满意度不高的情况下,提供好的物业管理,往往能成为楼盘的重要卖点。如万科等企业非常重视物业管理,口碑效应可直接拉动楼盘销售。
专业人士建议,提高物业管理的满意度,首先要大幅度提高大型楼盘物业管理公司的人员素质和服务水平,提升服务理念和服务效率,创新服务手段,满足住户差异化需求。开发商、物业管理公司应由管理者角色向服务者角色转换。
同时,加强并完善相关制度建设,出台小区管理细则,如物业管理收费、小区停车管理、宠物管理、小区公共设施维护等等,将相关制度向业主公开,如可充分利用社区公告栏、社区论坛,公布相关制度。
另外,就是要严格依法办事,增加办事透明度,禁止不合理收费。认真对待业主投诉也很重要,还要提高投诉处理质量。一些物业管理做得很成功的楼盘,他们对用户投诉的各类问题,自接到投诉之日起在规定的时限内提出处理意见并答复业主。遇到解决不了的问题或非开发商、物业管理公司责任的问题,则要耐心解释。