从历年经验看，农历年末是外来人员返乡高峰，也同为盗窃的高发期。作好楼宇防盗工作，是摆在各位业主和物业管理公司面前的一道重要考题。从过往经验看，社区防盗工作最大的难题是对外来人口的管理难度。一方面，出入口的查证、通报制度，往往令业主不堪其扰，而且IC卡制度，往往需要一定的成本，容易导致业主不配合，不理解的情况出现，另一方面，由于人们物质文化水平不断提高，装修、家政、外买等服务的需求也在日渐增多，导致合法出入小区的临时人员增多，管理起来也防不胜防。
事实上，从一些优秀物业管理公司的例子看，当前的物业管理水平，无论在技术层面还是制度层面，都已经完全可以做到杜绝安全隐患。只是，物业管理公司是否愿意花大本钱，培训人员，安装设备，业主是否愿意承担更高的物业管理费用，并遵守相关规定。而一切又似乎回到一个原始的命题：物业管理的契约精神，以及其所衍生出的物业管理公司、业主的责任。
物业管理完全建立在一纸契约的基础上，服务的提供方和需求方，都根据在市场形成的价格定约，提供管理、维护等服务。而技防和人防，是可以有机结合的。器械的不足，可以通过制度的完善补足，但责任心的缺失，则难以通过硬件配备的精良来补救。社区业主应当率先醒觉起来，用自己的责任意识，去配合，监督物业服务，如此，天下无贼才不会是幻想和空谈。
