最近，南京市区上调了最低工资标准。对于很多人来说这无疑是个好消息，但是对于物业公司来说却高兴不起来：一方面公司必须执行新的最低工资标准，另一方面，要将上升的人工成本通过上涨物业费来弥补，却是难度极大。业主们的反对且不谈，就是走一遍业主大会的流程，没有两三个月也下不来。
不少业委会主任、物业公司老总都表示，期待新物业法规的出台，能改变这一现状。
苦恼建言：人工成本增加物业费却没涨
进入6月以来，南京皓伟物业管理有限公司总经理吴向明有些如坐针毡——随着南京市区最低工资标准上调到每个月1320元，这意味着他也要为手下的保安、保洁等涨工资。可是物业费两年没调整了，这让物业公司面临着空前的压力。
吴向明两年前接管了位于西康路上的一个老小区，物业费按每平米3毛钱收，整个小区6万多平米，每个月收来的物业费不到两万元。而公司请了16名员工负责小区的日常管理，目前每月给他们发工资就要2万多。
“老实说，单靠收物业费是亏本的，只能靠收停车费和广告费来补一点。”吴向明介绍。
吴向明说，最近他正在考虑给员工每个月涨50元或100元工资，但是这样一来，人工成本势必要提高，而物业费收费标准则两年都没变化。“我们想给物业费每平米涨个5分1毛，不敢涨太多，怕引起居民的反对。要是因此引发物业费收缴率下降，反而得不偿失了。”
建言：物业公司面对困境该怎么办
南京皓伟物业管理有限公司总经理吴向明
打算再观望一阵子。
慧韬物业总经理吴涛
要么与业主和业委会沟通，酝酿调价；要么降低服务档次，比如楼道一天打扫一次改成两天打扫一次。当然，这两个办法都需要征得业主的同意。
澳丽嘉园业委会主任钟世麟
我比较理解物业企业的困境，我的建议是，先提高服务质量，再通过广泛宣传来上调物业费。此外，目前物业企业的税费不轻，如果政府部门能够考虑现状予以减免部分税费，可能会让物业公司日子好过一些。
正泰大厦业委会主任陈本林
物业公司如果上涨物业费困难，可以与业委会沟通，对公共收益的分成进行重新约定，以补贴亏损。
新鸿运物业董事长王中宁
物业费难以像最低工资那样每年浮动，归根到底还是法规的滞后。期待江苏和南京的新规能尽快出台。
