职工素质的高低关系着企业的发展壮大。
7月20日，大庆油田外围物业管理公司举办了第三届职工职业技能竞赛，维修电工、电气焊工、幼师和司炉工等12个工种245名选手同场竞技。由于组建时间不长，外围物业管理公司技术工人少、职工整体技能水平较低。为尽早改变这种状况，全面提升职工素质，这个公司加大职工培训力度，实施全员素质提升工程，积极培养内训师，大力营造有利职工成长的环境。
人人都是好讲师
为给职工搭建成长平台，外围物业管理公司本着“多层次、多渠道、多形式”的培训原则，采取培养内训师、举办职工素质提升系列讲座的方式，将工作优秀、管理突出的职工请上讲台为职工授课，交流工作心得，相继开办了法律、安全等专门培训班7次，已有管理干部、维修工和幼师等共计21人登上讲台成为讲师。
高平幼儿园幼师范秀梅走上了职工素质提升系列讲座的讲台，讲述了12年来自己在幼教岗位上的亲身经历。她利用休息时间自费到北京、上海等地进修学习“奥尔夫音乐教学法”，并自费购买教具，用实际行动得到了学生的喜爱和家长的认可。她真挚的话语让人们感受到了一名普通职工的成长历程。听过范秀梅讲座的职工视她为镜子，纷纷表示“要向她学习，学习她忘我工作，把工作当成事业，把平凡的工作做到不平凡”。
开展职工素质提升系列讲座以来，作为听众的工友们看着身边的同事纷纷走上讲台成为讲师，再也坐不住了，都想早日成为好讲师。过去休息时大家总是三三两两抽烟、聊天，如今手捧书本学习，有学电工维修原理的，有学电气焊接技术的，有学管工图纸绘制的，班组俨然成了课堂。
天天一节技术课
为让年轻职工成为物业服务战线的排头兵和顶梁柱，这个公司采取理念早课、师带徒和技能大赛等形式，为环卫工、维修工和生产人员制定了月度学习课程表，对每个工种每名职工进行学习内容细化，做到天天有一节技术课。
3年前，李海滨还是一名刚刚走出校门的毛头小伙子。为使像李海滨这样的青年迅速成长，庆新物业管理处采取了年轻职工和有经验的老职工“结对子”的方式。李海滨与电工老师傅顾洪庆结成“师徒对子”。顾师傅为他制定了学习计划，每天工闲时间讲电工理论知识，上工时间教他实际操作。在结对学习期间，李海滨勤动嘴、勤动脑、勤动手，虚心请教师傅，认真听师傅讲解，并埋头自学。两年的时间，他将《电工基础知识》和《电工学原理》等专业书籍看透，记了3本厚厚的学习笔记。如今，他已成长为一名技术过硬的维修电工。
通过上技术课，外围物业管理公司职工从过去遇到难题向外推、遇见技术难活雇人干，变为难题大家琢磨解，技术难活研究学习干。目前，职工自己动手解决小区路面修补、外网渗漏等各类难题，攻克热网循环不畅、机泵运转不灵等各种难关80余个。
处处都有读书声
这个公司积极开展读书活动，并通过经常性的思想交流催生灵感，及时将个体学习转化为集体创新力，实现了学习出效益。
6月上旬，高平环卫班职工工作中打草机突然熄火，启动绳失灵，班长盖江宁用工具将机器分解，发现活塞和缸体粘连，活塞裙部和缸体接近排气口部位被拉伤。以前遇到这种情况，只能向上级申报配件修理。可那样会耽误生产任务，为难中，盖江宁想到前几天在读书班里看的机械维修书。于是，他和班组人员翻起了机械修理的书籍，发现这种活塞可以用汽车配件代替。他们找遍了附近修理厂，也没有这种配件，只有活塞环。抱着试试看的态度，他花6元钱买回了活塞环。看着在草地上“撒欢”的打草机，大家高兴地说：“读书就是有用。”
截至目前，读书班已组织举办各类培训18期，培训1100余人次，职工们巧修机器50余台次。
