中国石油网消息（通讯员杨文富）为了治理基层干部“庸懒散”这一常见病，川西北物业服务公司9月中旬开出一剂“良方”，在29名基层干部中推行工作日志制度，要求每名基层干部都要将本单位和所做的主要工作和工作进展情况，认真记录到工作日志上。
工作日志主要记载四个方面的内容。一是做了什么、怎样做的、谁做的；二是遇到的问题、解决的办法、有什么经验分享与教训吸取等；三是单位、部门接受的临时工作任务的完成情况；四是下一个工作周的工作内容、工作措施和工作分工等。
工作日志发挥了三个功能。
首先是雁过留迹的“备忘录”功能。以工作日志为载体，基层干部记录每天工作情况、梳理工作思路、安排计划、执行总结，提升了工作效率和工作能力。
其次，立竿见影的“成绩单”功能。通过日志的形式，基层干部对工作的所思所想、所作所为进行托盘呈现，打通下情上达、上意下传的交流平台。
再次，一锤定音的“鉴定书”功能。以工作日志为平台，通过一日一记、一周一报、一月一评，基层干部工作的优与劣，一目了然。
“只有多做事、做好事，才能写好工作日志，最终达到“治廉提能力，治懒增效率，治散扬正气”的目的。这个公司基层干部对推行工作日志制度如此评价。
