（文/陈文君）4月17日，为了进一步加治安管理及安全部的日常管理，明确岗位职责，落实责任，开元物业海口分公司龙潭岭案场根据安全部的实际工作，进行了全方面的培训。
保安队长认真培训和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。训练和完善安全部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
在培训中，保安队长不仅对保安兄弟进行车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训全体保安队伍的工作能力。对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。结合安全部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
据我所知，每季度公司举行有针对性消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
