风帆队-亚豪南区服务处 覃业玲
2014年7月5日，我参加了公司组织的为其一天的后备管理人员拓展培训，现在，短短1天的集体拓展训练已经结束，可时间的推移丝毫没有抹去在假日海滩受训的点滴经历与感受，我内心至今依然为之澎湃，激情依然因其而延续，心中无限感慨。
早八点整装待发，经过点名，团队纪律等宣布之后，进行团队组建，把队伍分成四个团队，每个小队定出队长，副队长、棋手，确定队名，团队目标，队歌，绘制队旗，团队目标，并演练团队气势阵容。至此，扬帆起航，开始正式的培训。
夺宝奇兵项目培训活动中，我体会到了，首先，能在一个团队，一起完成一个目标，无比庆幸，因为这个任务，一个人，不可能完成，完成任务，我们一个团队，不论时间，不放弃，坚决可以完成，我们副队长单枪匹马，直接寻找游客写祝福语，余下六人经过团队协作，第二个圆满完成任务;在这个任务中，我们目标一致，互相信任、团结协作，圆满完成目标，在完成目标的过程中，我完全体会了与有荣焉的荣誉感，使我相信，无论什么事情，都要相信自己有责任、并且有能力去完成。这其中所具备的团队意识，合作精神值得人去学习。
经过中午的休息，我们继续经历了下午两个大项的拓展培训，分别是孤岛求生以及七巧板培训，但遗憾的是，我们的团队均没能完成这两个任务，非常遗憾，这其中的缘由，很发人感慨，引人深思。孤岛求生的培训任务中，我是以盲人岛的一员参与这次培训，在经历闲适到稍显焦急的等候之后，我们迎来了哑人岛的成员为我们分派任务，但我们的沟通出现了问题，经过漫长的沟通之后，终于领悟并完成了任务，但我们已经花费大半时间，在援救我们盲人的过程中，救人任务终止，于是，任务最终没能完成。在经过教练的陈述中，我了解了事情的经过，是由于珍珠岛的偏离目标，导致了任务的失败，于是，负面的情绪便油然而生，可回头反思，如果是自己处于那个位置，能做得比他好吗?珍珠岛就好比一个企业的上层领导位置，每天要做的决策如此之多，没人能保证每一个决策都是正确的，而一个企业的领导决策层失误，将导致下面中层领导阶层甚至是基层员工阶层更大的失败，因此，一个领导决策的重要程度，不在话下;而负面的情绪，并不能挽回什么，更甚而可能导致更大的失败。接下来的七巧板训练，我们分成七组，七份任务书，目标任务拿到1000分，整个过程是曲折而戏剧的，小组与小组之间的成员都喊着换图表和纸板，炸锅似的，一浪高过一浪的呐喊并不能为我们的团队加分，最后，分数连一半都没拿到，亦以失败告终，小组分工都没合理的利用好，比如第七组来说，其实他们这个小组才是这次活动的主心骨、但我们在活动中完全的忽视了他们，他们的作用就是帮我们每个小组分工好再在活动中为小组与小组之间传纸板和图表，其实在这个活动中第七组就是我们的领导，信息与资源共享，只有通过加强资源的合理配置来提高整体价值，任务中不能传递任务，但并没说不能讨论，如果第七组能在这次的任务中清楚了解自己任务书的分值，积极沟通，并能合理利用各小组之间的互动，这样的话我们不仅节省了时间同时小组与小组之间的团结也不失，合理处理竞争关系，实现良性循环。经过第一次的任务失败后，第二次的再次失败，不经让人气馁，甚至懊恼自己为什么没能及时站出来，为团队努力，为团队加分，懊恼的同时，亦在深刻反思，为什么没能站出来，这也是一种能力的体现。这两次失败让人深刻体会，小团队的团结并不等于大团队的团结，没有完美的个人、只有完美的团队，团结就是力量。团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，我们只有深刻认识错误，汲取教训，总结经验，重新振作，重新奋起，亦步亦趋，坚信自己，总会有成功的一天。
“项目已经结束、思考永不停步”，虽然成功可以让人收获无限的喜悦，但失败让人获得的更深感触，虽然这次是一次失败，但它将深刻脑海，我将铭记在心，时时鞭笞、时刻警醒自己，吸取这失败的原因，这失败的教训，好让自己能点点前行，时时进步，进而迈向属于自己的成功之路。
