第一次读《第五项修炼》这本书是几年以前了。那时的我刚刚进入大学对于学问钻研的还不够，面对几百页密密麻麻的理论知识我只能是在任课老师的要求下像干嚼馒头一样一页一页的翻…..不知不觉几年的时光已经过去，这本书放在我的书架已是落满了灰尘。那日，当我再次将它拿出，擦去厚厚的灰尘时。它像一位被打入冷宫多年饱经风雨的老嬷嬷，整本书泛着亚黄，皱皱巴巴的似乎在埋怨我将它遗忘。有些自责的我擦去上面的尘土，开始研究起这本仰慕已久却又一拖再拖迟迟未再细心品读的管理学经典。
孔子曰：“读书百遍，其义自现。”时隔几年后，我发现这本书不但没有了曾经的晦涩与枯燥，其中的很多案例故事以及理论竟变得如此的通俗易懂。本书的作者彼得.圣吉先生确实是一位伟大的管理学家。在书中，他阐述系统的重要性，率先提出了团队学习的理念，还更进一步对个人的发展，自我的超越，组织愿景的建设做了系统而全面介绍，是世界上影响最深远的管理学书籍之一，在本书中他所提出的五项修炼的内容分别是：自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、全局思考。这些思想，打开了现代管理学思想的一扇大门。
而我认为，对于我们当前的企业组织来说建立共同的理想是最崇高，也是最重要的。在企业中它不仅仅是价值观和文化理念的体现，也是企业使命在公司中得以贯彻的核心。如果一个国家，一个社会，一个企业，一个团队的人在他们所在集体中都拥有共同的理想。那么，组织中的每个人都会为了这个共同的理想而努力。而这种共同的理想就是团队中的“凝聚力”。这种凝聚力是可以无限放大的，是一个超越个人上升到团队高度的概念。就好像我们国家的乒乓球事业，由于乒乓球属于国球，上至老人，下至孩童，都很喜欢这项运动，从中我们就能发现很多优秀的选手。同时，国家也大力支持这项运动，人人都希望把这项运动办好，这种凝聚力超越了个人的想法，成为了全民族的共同理想，所以中国的乒乓事业才能屹立于世界的巅峰。
作为我们以服务业为主导的开元旅业集团，把顾客当成上帝，用心的为顾客服务，营造中国品质，创造快乐生活就是我们的企业使命。无论是我们的员工还是领导，都应该建立起共同的愿景来。而这，不仅需要我们在选择员工时多加留意，筛选出那些真正符合我们企业愿景的员工出来。还要在日常的工作里加强企业文化和价值理念的培训，把员工真正与开元的愿景融为一体。当公司上上下下的人员都变成了为顾客用心服务，创造快乐生活的理念后，开元将散发出更加闪烁的光芒。
