5月22日，万科在深圳召开股东大会，现场聚集了众多中小股东，其中不乏王石、郁亮的“粉丝”。面对众多支持者，郁亮不仅首次公布了自己在万科内部立下的军令状，还透露了希望成为包括物业在内的多个万亿级上市平台控股集团的目标。
万科加快研究物业上市
今年万科年报发布伊始，万科有谋划物业板块上市的意图。截至去年底，万科物业服务合同管理面积已达1亿平方米，虽然该数字在全国250亿平方米的存量面前占比并不高，但值得注意的有两点，一是彩生活上市之前，管理面积也仅是1亿多平方米;二是万科方面表示了数量级增长的愿景。
郁亮坦言，“万科物业正准备独立发展，当然包括上市的考虑，本来希望把上市事宜放后面一点，但发现形势不等人，所以现在正加快研究。”
现在扩张的成本已经不低，除了万科，中海、彩生活以及相当数量的房企也在物业管理的存量市场上跑马圈地。
郁亮称，我们不去改变业主和原有物业之间的合作，仅是用“睿服务模式”改变物业系统。
他表示，目前主要接触的是国有物业公司，因为物业这块在国企看来是包袱，规模不大，符合抓大放小政策。
在与当前的物业上市股比较时，郁亮说，“别人做减法有减法的考虑，我们做加法有我们的考虑，万科物业必须要市场化。”在他看来，不是只有战略上有差异化才能成功，比拼的应是奋斗和扎实。
多家房企追求市值规模
绿地、复星、万达等企业都在谋求多平台企业上市，最终实现集团控股若干拥有高市值企业的目标，从而提升企业市值规模。
万科虽然也和相当一部分的金融机构展开合作，但就目前来看，其主要的合作对象仍局限在业内，如与万达合作拿地、合作开发。
郁亮表示，万科将来要从单一平台转向多业态多上市平台的控股集团，成为万亿企业，注意是市值，不是销售额。
对此，郁亮解释道，物业、物流、养老、社区商业等，都是目前可以看得到的模块，“我希望万科未来能够有更多业务独立上市，成为有若干个上市平台、也是多业态上市平台的一个控股集团，整个平台加起来有1万亿市值”。
