一
英雄生于乱世，而今，物业管理行业正是战国时代。上古竞于道德，中古逐于智谋，当今争于气力，就在这种短兵相接、你死我活的时候，英雄诞生了！时势造英雄，物业管理的英雄，已经呼之欲出！
二
大陆人拍过许多部电影，但是在过多地注重“中心思想”的同时，过多地渲染“高、大、全”形象的同时，过多的矫揉造作的同时，却从来没有认认真真考虑过一位电影的定位和运用现代商业方式来“运作”。同样，这和当今物业管理行业的情况是一样的，迄今为止，物业管理仅仅是一份职业，临时性的职业，有谁把它当作一份事业来做？多少历史的凭籍，多少思维的定式，多少意志的惯性！我们可否认真想过：作为一个物业管理项目所应承担的责任？！
三
张艺谋的答案是：一部影片，最终证明自己成功的价值在于票房，在于为投资方准备的获利能力！我对物业管理的结论是：一个物业管理项目，最终所需要做到的在于：提升楼盘的品位、格调--乃至真金白银的价值增殖；换句话说：为业主赚钱。张艺谋只用一种手段去完成他的目标，就是卓越的、独特的思维方式。在《英雄》以前，中国影片有“中心思想”，但没有“思想”，“中心思想”是强加出来的，“思想”却是自由的，思想是读得懂的，但不是媚俗的。尽管中国出现过《英雄》式的房地产--比如王石万科、碧桂园和现代城，但是迄今为止，中国还没有出现《英雄》式的物业管理。
四
对许多中国人来说，《英雄》仿似钱钟书笔下的烤红薯，“偷不如偷不着”--闻的味道挺香，尝起来不过尔尔。而现今的物业管理于此有诸多异曲同工之妙，各式各样如“酒店管理”、“英式管理”的绝佳炒作，竟然使普普通通的物业管理成为了“2002年楼盘第一卖点”！两者的区别仅仅在于：《英雄》给予观众的机会成本仅仅是两个小时时间可能得到的收益，而房屋的物业管理却关系着一个业主几十年的幸福快乐和对自己所拥有的不动产的信心！
五
《英雄》又是一部大腕云集的作品，出演《卧虎藏龙》的章子怡在片中只演一个小角色，这本身就说明市场的一条铁则：成功的作品一定需要从精英人物中产生。而物业管理人才之匮乏，已经太令人扼腕造叹--物业管理行业本身的纵深发展，其贯穿始终的是人，作用愈见其大的则是人才：工程与技术人才、策划与营销人才、战略与信息人才、管理与环保人才、人文与教育人才，呜呼，我劝天公重抖擞，不拘一格降人才！
