笔者认为，上述三类安全责任中，公共区域（共有部位）管理安全责任和员
工从业安全责任是企业应该全力承担并有能力加以防范的。而存有争议的管理递延安全责任却迫使物业服务企业处于两难境地：一方面，由于物业服务企业承担管理递延安全责任是社会现实，企业若不能有效地承担起这些责任、处置好与这些责任相伴随的事件，就必将遭到社会的谴责和业主们的唾弃；另一方面，管理递延安全责任过于沉重，而企业履责能力又十分有限，根本就承担不起这种责任。
说到这里，我想到了读大学“电子学”课程所学到的非门：非门又称反相器，是逻辑电路的重要基本单元。非门有输入和输出两个端口，当其输入端为高电平时输出端为低电平，当其输入端为低电平时输出端为高电平，也就是说，输入端和输出端的电平状态总是反相的。其逻辑含义是：当决定某一事件的条件不具备时，这个事件才发生。用这个逻辑可以形象地概括物业服务企业现状：企业承担管理递延安全责任的条件并不具备，却要义不容辞地承担责任，实在是非常荒唐。
即使是面对管理递延安全责任的不公正，绝大部分物业服务企业还都采取了一些积极应对的措施，比如： 1. 责任规避
⑴ 选择比较合适的商业险种如盗抢险等，转移民事赔偿风险。但由于商业保险种类比较单一，覆盖面窄，且成本费用增加，导致应用面较小。
⑵ 尝试与政府相关安全管理部门及社会机构形成联动机制，在管理区域内建立监管体系，借助外力,共同担责。如设立治安联防办、房屋安全检测站等。
2. 自我防范
⑴ 制定完善的安全管理规章制度和应对预案，预防为主，防治结合。
⑵ 设计制作警示标识提醒系统，提高员工和业主的防范意识。
⑶ 建立安全防范专门机构和专职队伍。
3. 应急事件处置
⑴ 及时通报相关部门，维持现场秩序。
⑵ 在力所能及时，设法制止正在进行的违法违规行为。
⑶ 设法对违反法规设置的各种障碍进行排除。
⑷ 配合相关部门消除已造成的危害及潜在的危害。
