一、重视思想政治工作,完善工作机制。加强物业管理企业思想政治工作,提高职工素质,创新思想政治工作的方式方法,及时化解职工在工作生活中的矛盾,是每个物业管理企业必须面对的现实问题。因此,企业各级领导要高度重视思想政治工作,将思想政治工作贯穿于物业管理的全过程,为企业“留住人”,“留好人”。为保证企业的思想政治工作永葆生机和活力,应不断完善思想政治工作的运作机制。一是要建立领导机制,成立专管思想政治工作的领导班子,建设一支政治觉悟高、作风正派、业务精、懂管理、具有较高综合素质的政工队伍;二是建立责任机制,实行工作到人、责任到人的政治工作责任制,针对物业管理企业的特点,安排具体的政工人员负责相关的项目部、管理处和职工个人,确保每个环节都有政工人员的身影,保证所负责的政治思想工作真正落实;三是要形成保障机制,通过资金支持,保证思想政治工作在人力、物力、财力上得到有效保障。
二、从实际出发,有针对性地开展思想政治工作。物业管理企业思想政治工作的主体是员工。物业管理企业在做思想政治工作时,必须从企业的实际情况出发,了解员工的心声,坚持以关心群众的基本生活状况为切入点,在日常服务和生活中及时发现员工的生活需求和思想问题,拿出相应的应对措施。现代物业面临着许多挑战:一是物业管理工作服务的主要对象是小区业主,多为生活琐事,加之小区业主个人素质参差不齐,服务工作点多面广,在具体的工作中,时常会碰到各种各样的情况和问题;二是从事物业服务工作人员的待遇相对偏低,面对繁琐的工作环境,积极性受到影响,正确的服务观念一时难以确立,甚至思想上容易产生抵触情绪。因此,政工人员要善于从职工实际工作中的思想状况出发,把转变职工思想、增强服务意识作为思想政治工作的主要内容来抓,通过说服引导,转变观念,提高服务的自觉性。在具体工作中,尽力解决职工在工作生活中遇到的困难,坚持既讲道理又办实事的原则,充分考虑和照顾、解决困难职工的家庭困难,解除职工的后顾之忧,这样才能保障职工在工作中没有思想负担,能全力以赴,更不会因为家庭问题而产生抵触情绪,保证思想政治工作的时效性。
三、结合行业工作特点,创造性地开展思想政治工作。物业管理企业有自身的规律和特点,诸如涉及部门多、物业管理人员分散、流动性大以及思想政治工作难度大等。因此,做好物业管理企业的思想政治工作,一定要有所创新,管理者应经常深入基层一线调研,善于找规律,抓特点,找出企业管理中存在的问题,及时有效地加以解决。创造性地开展思想工作,要形式多样,注意说理性、人性化,重在实效。首先,要注意形式和方法,应利用各种会议、个别交谈等形式对广大员工进行思想政治教育,方法上动之以情、晓之以理,并进行换位思考,站在对方立场思考问题,体谅员工的工作困难,确保思想政治横向到边、纵向到底。其次,把解决员工工作困难作为思想政治工作的切入点和主要内容来抓,要倾听员工呼声,关心员工疾苦,做员工的贴心人,把思想政治工作做到员工的心坎上。再次,增强安全意识,消除安全隐患。要结合物业管理行业的特点,保证职工工作环境的安全,把职工的生命安全放在首位,对此永远不能掉以轻心。
四、不断加强企业政工队伍建设,促进物业管理健康发展。要从实际出发,完善进人机制。重视政工人员的选拔工作,制定明确的进人制度,把好政工队伍进人关。通过公开公正的选拔,保证选人程序的公正、有效、合理,避免选用政工人员工作的随意性,保障选用既有较高思想素质,又具备较强物业管理专业知识的人才充实政工队伍;要提高政工人员的综合素质。物业企业要通过教育培训、集中学习及鼓励自学等方式来提高政工人员政治素质和业务素质,教育并要求每个政工人员不断学习提高个人素质,自觉积累专业知识,总结工作经验,并不断地在工作中总结经验,从而提升整体队伍的素质和战斗力,使政工队伍真正成为企业的一支生力军;要努力提高政工人员的理论水平和政治素养。
理论是实践的前导,没有理论指导的实践是盲目的,难有成效。因此,要扭转只干活、不看路的倾向,要与时俱进,及时了解关注党和国家的大政方针,力求从大局出发,把握好正确方向,保证物业工作与党和国家的方针政策合拍、步调一致;要提高政工人员的沟通协调能力。这种能力既体现在政工人员的亲和力和较好的语言表达能力上,也需具备一定的写作能力和多角度的思维方法。因此,加强政工人员的沟通能力,首先要加强政工人员的亲和力,政工人员必须与周围的群众打成一片,用自身的人格魅力去感染同事和职工,增强自己的号召力,保证职工队伍的凝聚力,从而提高其组织协调的能力。
其次要提高语言的表达能力,只有具备较强的表达能力,才能较好地上报下达、与群众沟通,做好说服等工作,才能提高工作效率和质量。提高写作能力也是沟通协调能力的必备条件,政工队伍也是党的宣传队伍,是党的广播工具,而写作则是宣传工作中的主要工具,是党和国家大政方针传播的手段,一个合格的政工人员,必须具备有动手写作的能力,这样才能完成党和国家、企业交给他的任务,才能保证企业政工工作多渠道展开;要建立有效的考核机制。政工工作工作性质明确,有基本的工作要求,需要相应的考核机制检查落实。通过对政工人员组织能力、沟通表达能力及工作效果等进行全面考核,建立有效的责任激励机制,可以充分调动政工人员的工作积极性和主动性,切实加强对员工的思想政治教育工作,更有效地促进做好各项物业服务工作。
总之,思想政治工作是一切工作的生命线,也是物业管理企业的重要组成部分。物业管理企业中的政工队伍代表组织开展思想政治教育工作,是党的领导的具体表现,做好物业管理工作,关系到企业的健康发展。因此,物业管理企业中的思想政治工作涉及政工队伍的自身建设,提高政工队伍的战斗力,是促进物业管理企业做好工作的关键环节,必须认真抓好。
(作者单位:西部矿业物业公司)