在众多二手房经纪人眼里，这群人来者不善，是来“砸场子的”。
为什么这么说?因为来自中国最优秀的7家知名物业公司，在搜狐焦点网，辟出“物业公司二手房”和“物业公司租房”专区，首开物业管理公司进军房地产经纪的网上联盟模式。物业管理人也要做租售房子的生意啦!
就是说，消费者以后无论是租房、买房或是出售这7家物业公司管理的小区，不用找中介，点击搜狐网站，直奔专区就能找到准确的房源信息。
这七家物业公司分别是：长城物业、佳兆业物业、万科物业、中海物业、中信物业、中航物业、招商局物业。
虽然宣布联手共营二手房经纪领域的只有7家物业公司，但他们在深圳拥有庞大的客户资源，他们掌管着近300个小区的物业管理，面积近5000万平方米，服务近25万户业主，而且无论是住宅物业还是商业物业还是委托物业，基本上都是深圳中高端社区，房源抢手，租售价格也高于同等地域的其他物业。
如果创新成功，他们或将各自在内地的广阔领地也逐步纳入此联盟网站，进一步扩大经营地域，丰富客户信息，扩大影响，完成物网联盟模式的闭合环。
根据第一太平戴维斯发布的数据，到2020年，全国住宅物业面积将达到 300亿平方米，而社区服务消费将超万亿元，社区入口成为新的蓝海。
据了解，物业公司联手在网站“开店”做房屋中介，这在全国尚属首次，肯定给深圳的二手房中介市场带来不小震动，但这批刚刚试水的“小帆板”，有否能力做大做强，能否在本行业迅速形成示范聚合效力，迅速成长为能抵御风浪，笑着把钱赚到手的巨型航母?业内人士说，现在还不好预测。
在O2O、跨界、颠覆和互联网+思维之下，社区平台，越来越具有强大诱惑力，成为兵家必争之地，谁拥有强大的客户资源，谁就是王者!这已是不争事实。然而，动手晚于其他行业的物业管理，尽管领军型人物早年就想做房屋租售这笔买卖，但十年过去了，深圳房价都翻了几番，也没见哪家物业公司因做房屋中介而美名远扬，做大做强。大品牌物业公司依然是守着自己的一亩三分田，守来的保洁、维修、车位出租、社区活动等祖传家业，没有联手跨界，去赚整合的钱，去赚O2O的钱，去赚社区资源的钱。
首次联手的深圳这7家物业公司，其实也是才刚向富矿区迈出了一小步。网站和物业双方承诺：网民可通过APP或者微信扫描二维码关注焦点通的方式，查询或发布信息，并且通过实时反馈更新，保证信息的真实对称。可以说这种合作方式，大数据的漏斗开在了网站一边，对于7家物业公司来说，这种模式还不能称其为一个严格意义上创新之作。
但即便如此，7家联盟成员却对这一业务的未来踌躇满志，一直看好。
中海物业公司助理总经理毛帆分析认为，物业公司开展房屋租赁中介有三点优势：一是物业公司具有更好的社区宣传资源，通过物业公司的协助，可以轻松地做到过去的一些网络二手交易平台、租房平台没有办法做到的。二是业主对我们的信任，让我们拥有独家代理的优势，品牌物业追求经营也更追求业务的满意度，在座的物业同行们都是深圳前十的物业管理公司，拥有强大的背景和社会口碑，我们所追求的不仅仅是租售额，更加追求的是通过租售业务拉近业务间的关系，提升我们的满意度。三是房源绝对真实有效，作为小区物业服务商，我们有一手业务资源，我们可以对房源的真实性很快速简单地核实，而且我们会规范管理，不会对业主造成骚扰，我们不是唯利是图的企业。
佳兆业物业深圳区域总监认为，这种多维度的O2O合作模式为什么能打动这么多家品牌物业公司，并促成最后的合作?主要取决于以下两大优势：一是物业二手房专区提供有效的线上推广平台，有利于公司节省自行开发线上平台成本，同时整合多家品牌物业客源优势，拓宽了宣传渠道。二是线下物业租售打通实现合作，通过各家房源优势吸引客群，再根据需求实现转介，有效地满足客户需求，加大成交力度，提升各家物业收益。优势如此明显，同时又能帮助我们提升业绩，我们没有理由拒绝本次合作契机。
而各位看官，如果你想在深圳这近300个小区选套房子，你是找中介还是找“联盟军”?
