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滁州物业管理架构初步形成

2014-09-18 15:39 来源:物业之家 阅读:人评论

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近年来,市委、市政府高度重视物业管理工作,出台了《关于进一步加强滁州城区物业管理工作的意见》和《关于进一步明确相关部门物业监督管理工作职责的通知》等文件,明确城区物业管理“重心下移、条块结合、以块为主、四级联动”的工作模式,琅琊区、南谯区、经开区积极响应,高位推进,分别明确了物业管理职责部门,设立了具体科室,配备了专职工作人员,落实办公经费,各社区设立了兼职工作人员,较好地解决“有人干事、有钱干事”的问题。市政府对涉及小区物业管理的市直部门物管职责作了进一步明确,一个上下联动、齐抓公管的格局初步形成。

初步建立了物业管理制度,先后完善了物业企业信用档案、前期物业招投标、小区物业服务分等定级、物业收费标准、物业服务项目考核、物业项目退出、新建住宅小区物业工程质量保修金等10多项管理制度。140个住宅小区实现了物业服务分等定级,核定了“质价相符”的收费标准。尤其是前期物业公开招标制度,目前城区范围内新开发建筑面积5万平方米以上的住宅项目,2万平方米以上的非住宅项目,前期物业管理全部公开招标,现已有近60个物业项目实行了市场公开招标,得到了省住建厅的肯定。

物业管理工作初见成效,围绕创建国家园林城市、省级文明城市和卫生城市,积极开展城区物业服务“百日提升行动”,针对小区物业管理存在的突出问题,按照各级相关部门职责,逐项细化分解到责任单位,明确解决问题的标准和完成时限,集中整治小区物业企业、环境、车辆、违规经营、乱收费等不文明行为。通过多方努力,小区物业管理水平得到明显提升,物业管理市场得到规范有序发展,提升了滁城发展质量和人居环境,为滁州和谐社会建设提供了必要的保证。

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