为全面推动物业管理工作的有效开展，近日，仪征市出台物业管理三年行动计划（2018-2020年）。《行动计划》提出，通过开展物业管理提升年系列活动，到2020年，实现长效管理措施全面落实、物业管理服务全面覆盖、小区乱象得到全面遏制。
《行动计划》从四个方面、18项任务进行了细化、量化。
一是以星级评定、综合整治等工作为抓手，逐步提升小区居住品质。到2020年，落实44个老旧小区有治安防范、有清扫保洁、有绿化养护、有物业维修、有停车管理的“五有”基本物业服务；开展住宅小区星级评定，“三星级”及以上物业项目75个，占比达50%；推进住宅小区综合整治，创建完成“示范点”小区26个；疏解住宅小区车辆停放矛盾，完成26个小区停车位改建工程。
二是以建立诚信体系、鼓励创先评优、扶持做大做强为抓手，积极培育物业服务市场。到2020年，建立物业企业“黑名单”制度和市场退出机制，推动形成“优胜劣汰、失信失业”的市场环境；引导物业企业多元化经营；引导物业企业依托“互联网+”实现线上线下融合，物业增值服务小区达14个；鼓励开展物业项目创优评比，新增扬州市优秀住宅小区8个、省优秀住宅小区1个；扶持物业企业做大做强，通过市场化手段，培植一批实力强、信誉好、服务优的现代物业企业，物业管理面积总规模达到150万平方米以上的企业2家；组建“红色物业”，由城管环卫部门成立非盈利性质的国有物业公司，逐步对老旧小区、保障房小区、安置房小区及弃管小区实行基本物业服务。
三是以完善部门联动机制、强化属地责任落实、行业优秀评选等为抓手，增强行业管理效能和工作合力。启动公安、城管等综合执法力量进社区、进小区；推广建立社区、业委会或物委会和物业企业“三位一体”服务协调机制，到2020年完成135个小区；强化物业管理属地主体责任落实，2018年，所有园区、镇要成立物业管理中心，社区成立物业管理分中心。建立以社区为单位，由社区、公安派出所、城管中队、业委会或物委会、物业企业等参加的月度工作例会制度，形成有效的矛盾调处、应急维修、考核考评等组织网络；建立物业服务纠纷快速处理机制，2018年，市级成立物业纠纷人民调解委员会；充分发挥行业协会的作用，加强社区人员、业委会或物委会成员、行业从业人员的培训，每年开展一次“最美物业人”评选活动。
四是以加强业委会组建、加强基层党建引领、业主自我管理为抓手，着力提高业主自治能力和水平。加大业委会或物业管理委员会组建力度，到2020年完成70个；加强基层党组织的工作覆盖和引领，通过合法程序，推进符合条件的社区党组织成员兼任业委会成员，逐步扩大物业小区党建覆盖面；落实业主自我管理主体责任，2018年，进一步健全完善小区临时管理规约、管理规约和业主大会议事规则，强化业主文明居住意识。
