本次巡回培训的主题为《竞相出彩,定标毅行》,要求公司领班级以上管理人员,客服、设施类骨干员工参与。培训中谢总从中午物业管理快速发展的过程中我们所遇到的问题、应该确立怎样的发展意识、营销战略地位、我们的运营模式和企业优势、发展中如何解决人的问题、如何解决经营环境矛盾问题,以及对物业行业前景的展望七个方面进行讲述。
同时,谢总还针对目前物业行业中一些标杆的服务亮点进行展示,公司以后发展过程中只能架构的调整进行了规划。目前公司服务项目涉及小区、商业、智能科技、园林景观、中介服务、养老服务中心、养老院等多个产业。
谢总指出:我们唯一的方法:坚守本业,提高标准,规模经营,强化本领,营造特色,心系顾客,撤差进优,争取定价。通过培训,我们对自己所处的物业行业前景光明,在以后的工作中将更有干劲儿。