2013年11月，为了响应公司要求，面对行业快速发展，相关部门高度关注与支持，集团给予更高期望等现状，我们华鼎星城物业管理处应把握好机会，以昂扬的精神和斗志，完善和充实自己，争取在公司新一轮发展过程中取得更大的成绩和更满意的收获。因此管理处于近期开展为期一个半月的实务整训与理念培训活动。这个活动既是学习交流的平台，也是服务考核的平台；既要实现制度与理念的强化灌输，也要明确能力和成绩的优劣评价。整个过程将以“发展论英雄”为理念，以服务学习为方法，以客观考核为依据，以持续改进为目标，全力夯实所有服务项目的基础管理，大力提高管理人员能力与水平，解放思想，与时俱进，全面促进和提升管理团队的“眼界、思路和胸襟”，为公司第二阶段的创新发展打基础，开好局。
