软磨硬泡的苦功夫
因为没有执法权，物业城管员对流动商贩工作方法只能是劝阻，遇到难以处理的事项，才报执法中队处理。
从郑州国棉四厂下岗的董云霞，应聘来到郑州金顺物业公司，被派到纬四路当上了物业城管员。
她负责的路段只有600米，但是需要管理的事务却不少：流动商贩、占道经营、店外经营、乱贴乱挂、小广告等，都需要她去管理。
她的责任区内门面房很多，店主大多习惯在店门口摆放冰柜或货架，影响了行人通行。
在一个没有门牌的家属院南门口右侧，有个小百货，店主名叫范克云，是郑州一家国企的退休人员。
店面很小，只有十几平方米，但东西很多，屋里根本放不下，老先生便把两件瓶装水、一件啤酒和一个装满面包、牛奶的塑料筐放在门口。
董云霞对范克云说：“你还是把东西搬屋里吧，外面不让放。”
老先生先是不肯动。
“你要是挪不动，我帮你挪吧。”董云霞说。
老先生见没有妥协的余地，只好将店外的物品一件件搬到屋里。
就这样，靠着“软磨”加“硬泡”的方法，她把管辖范围内的占道商贩和乱贴乱挂现象全部消除。
和她一样，来自金顺物业和六和物业的97名物业城管员，在自己的责任范围内消除了一个个城管难题。
慢慢地，辖区的商户逐步转变了态度，由过去的抵制到接受他们的管理，有的人还和这些物业城管员交上了朋友。
因为日常的市容维护工作交给了物业公司管理，花园路办事处的执法中队得以解放出来。
对于这一点，金水区执法局花园路办事处的李化付感受很深。
“过去我们中队全员上岗也就20个人，一天不停地跑都跑不过来，大事小事都得管，一件事卡壳，其他区域的管理就顾不上了，有点顾住这顾不住那的感觉。”李化付说，“但现在，日常的市容维护交给了物业公司，我们就被解放出来，可以集中力量办大事了。”
如今，占道商贩没有了，执法冲突没有了，辖区秩序整洁有序，看上去，这一切是那样的美好。
