——物业兼并重组会成为一种方向吗？
也有人认为，这次拍卖，来了这么多企业，说明大家已经把物业管理作为一种职业追求，而且随着物业公司或其他企业兼并物企越来越多，物企兼并重组今后将会成为一种大趋势，物业管理行业今后会发生很多变化。但开元国际的景象则认为，物企兼并重组从产权方面来说不太可能，但从市场方面来说则很有可能。这点和地产走势一样，如万科收购上海附近的两三家地产，目的在于土地，以后物业公司收购的主要是项目，就比如这次拍卖很多企业都是冲着北方物业的项目而去的。但项目能否转移，并不是物业公司说了算的，还要由业委会决定。这样，相对来说，物企的兼并重组就比地产多了一个变数，这是不得不考虑的。
——物业管理应该有独立的社会价值吗？
也有业内人士认为，北方物业股权被拍卖一事再次凸显了物管独立性问题。虽然北方物业本身经营不存在问题，但物业管理缺乏独立性却是其被迫拍卖的主要原因。深圳市花样年物业管理有限公司总经理唐学斌表示，在社会的普遍认识中，物业管理还是一个附属品，这种认识是错误的，物业管理应该有独立的社会价值，能够自身盈利，自我发展，高度社会化。对此，深圳市万厦居业有限公司董事长周宏泉也表示认同。他认为，没有独立性的确是一个很大的原因，另外，外界对于物业管理的认识不够，也是一个原因。而这是物业管理从起步伊始决定的。最开始搞房地产的都是国有企业，后来慢慢地出现了民营房地产公司，然后是民营的物管企业。但是，社会对于物业管理的认识却没有改变，认为物业管理就应该是服务主体的，是微利的，甚至是不赚钱的。
——物业国企股权拍卖，如何安置员工？
对于这个问题，各物企老总也是仁者见仁、智者见智。沈四光认为，拍卖前就应先处理完国有企业职工身份置换的问题的。他觉得从道理上讲，买受人是没有责任去解决员工的问题。让买受人解决，也没有法律依据。朱江认为，目前拍卖方提出国有企业员工的身份置换问题由买受人解决，这个说法很模糊、不透明，而且也不确定。他觉得从操作的技术角度来讲，在拍卖的时候卖方还不如说明拍卖价里包含处理这个问题的价格，让买方清楚地知道自己拿下这个股权所要付出的总成本。把情况列明了，就可以免去今后出现扯皮的现象。
对于北方物业员工集体请愿一事，一名物企老总认为，民营企业收购股权，目的并不是想炒掉员工，所以安置不是太大的问题。国企退出，民企控股，新来的股东有责任和义务按照国家相应的配套政策解决职工的就业问题。但另一位物企老总对这种说法做了否定。他认为北方物业的情况与以往的国企退出民企控股不同，并不适用原来的那种配套政策。以往国企退出，改制企业将一些住宅、写字楼等物业作为国有员工的补偿，相当于全员持股，而北方物业是通过公开拍卖把股权给卖掉了，既不给物业，也不给补偿。打个比方，前面那种情况就相当于给员工嫁妆，而北方物业这种情况是没有嫁妆的，谁娶了她就给她买房吧。他认为老公司应先解决好员工的身份转换和补偿问题。
