<
>
您的位置:物业之家首页 > 行业资讯 > 业内关注 > 正文

浅议小区停车库(泊位)的配建与管理

2014-11-17 08:30 来源:扬州物业网 人评论

A-A+

一、小区停车库(泊位)配建与管理作用日趋彰显

(一)轿车产业迅猛发展,使车库(泊位)刚需呈井喷势头

当前,城市化发展及市民生活水平的不断提高,拉动了汽车产业的迅猛发展,使轿车这个昔日的王榭庭台堂前燕,从身份、权利、尊贵、财富象征的高档消费奢侈品,一下子变身下嫁进入了寻常百姓家。成为相当一部分工薪家庭的代步工具。据国家统计局数据显示,2012年,全国总人口为135404万人,同期全国私人汽车保有量达到9309万辆。从淮安市车管所了解到,截止2013年年底,全市机动车保有量超过71万辆,其中:小型汽车保有量为224157辆,比2012年同期增加了39026辆,年增幅高达21%。数据还显示,2013年,市区市民买车花费超过52亿元。按照淮安最新的户籍人口数546.81万人计算,大约平均每24个淮安人中便有一人拥有小型汽车。综观近年来,城市居民的普遍感受,路难行、车难开、车难停,有车无位,车位难求,已是有车一族挥之不去的心堵,城市管理者隐隐作痛的心病。虽然,很多地方政府把停车难作为民生大事、高度重视、在老旧小区配套增建,新建小区不断加大配建比例,但车库(泊位)仍是僧多粥少,供不应求。事实说明,小区停车库(泊位)的配建增建及管理是一个十分艰巨、长期复杂的难题,需要我们不懈的努力和科学应对。

(二)科学合理配建车库(泊位),是物业服务必不可少硬件

随着城市化进程和旧城改造的步伐不断推进,淮安近年来发生了翻天覆地的变化,高楼林立,商业繁荣,城市面积不断的被刷新,大淮安的美丽蓝图日益显现。与此同时物业管理的地位与作用也与日俱增。在当前及今后一段时期内,物业企业取信于业主,优质服务,不仅仅需要物业企业专业化、标准化、规范化服务素质,而且需要开发单位科学规划,合理配建较多的停车设施设备,以解决好业主不断增长的停车需求。一是有足够的停车库(泊位)不仅业主停车无忧,而且能大幅度提高业主满意度。小区服务实践中,很多业主拒交物管费,对物业不满一个重要原因是停车难引发的,而停车库(泊位)缺少,恰恰是小区先天不足,开发建设单位少配、减配或规划设计数量造成的,导致物业后期管理有心无力,代人受过,饱受责难。二是邻里关系紧张,因为喇叭声、警报器夜鸣,噪声影响业主休息和小区安宁,让纠纷时常发生。加之破坏绿化做车位,钉桩占车位等,让物业二边不落好,管理服务中矛盾多多,难以化解。分析一些配套车库(泊位)好的小区,实行人车分流,轿车入库,小区环境安宁,业主满意度高,物业费收缴率也高,物业的口碑亦高,管理服务亦省心省力。客观地说,前期开发建设配套好是关键,小区管理好,服务好,车库(泊位)硬件配套不可少。

(三)规范管理小区车库(泊位),有利小区整体环境营造

如果说,小区足额配建车库(泊位)是硬件、硬道理,那么配建后的规范有序管理就是真功夫、软实力。规范管理即是依规按法管理,首先,政府部门应从关注民生的角度看待小区停车管理,加强和加快顶层立法和管理标准制定,如修订后的《江苏省物业管理条例》规定“开发单位小区车库不能只售不租,未售的车库应优先租给业主使用;”“小区剩余车库租给外来车辆使用期限不能超过6个月”等等,对缓解和充分保障业主停车起了很大作用。同时,小区的区规公约、物业管理制度,物业服务协议合同等应事先约定,有效保证物业停车管理的顺利有效开展。来源:江苏省房协网。其次,具体管理中,重点解决车辆乱停乱放,侵占道路、影响通行,抢占消防通道、影响消防安全,无序乱停或者有车库不进问题。有时业主为图方便,有地下车库不下,仍然将汽车停放在小区道路上,多占小区路面停车位,导致小区管理难上加难。第三,应当充分发挥停车管理中的价格杠杆作用,完善好停车位经营机制。当前,需要解决的如:路面泊位与地下停车库存在收费价格倒挂,不能发挥价格经济杠杆调节停车供需关系的作用,也一定强度上加剧了住宅小区“停车难”的矛盾,形成了停车“总体供给不足、路面停车日增、地下泊位闲置”的怪圈。凡此种种,在实践中给我们启示,车辆管理是我们小区管理的重头戏、晴雨表,管理品质好坏,服务水平高低,某种程度上能真实反映一个企业的服务水准,关乎一个小区的整体环境的好坏。

二、车库(泊位)管理现状及存在问题

(一)规划配建比例指数不高

近年来,国家、省、市对小区停车库(泊位)配套的规范标准、配建比例不断调整提升,从原来的1:0.5配建提高到目前的1:1.2,高的按1:1、6配建,但似乎仍然不能满足停车。规划配建比例指数滞后。从调研抽样小区情况看,存在的问题很多如:数量不足、类型不够、开发商只售不租、配套不全,出售价格过高等等。

由于房地产规划建设到投入使用是项周期性较长的过程,因此,住宅小区在规划设计时一般根据当时的社会经济水平,依据以前的法规和规范,没能充分考虑到汽车停车需求的发展进程,使得小区投入使用后、甚至是使用多年后停车位难以满足业主停车的需求。特别96年以前建成的住宅小区、几乎没有设计轿车停车位和车库,使得车辆无处可停。比如我市的金凤新村、化工新村等;二是部分新建的住宅小区,规划的停车位和停车场,也不能完全满足车辆的停放。又比如益兴名流花园,交付时间不是很长,也规划建设了部分汽车位,由于缺乏一个完整科学、统筹协调、具有前瞻性的停车发展规划,造成停车设施布局不合理,规划用地未预留,停车场(库)建设明显滞后于城市经济与社会发展需要。明显不能满足业主需求。

(二)重配建轻管理问题突出

停车难是小区服务的突出矛盾,如何化解政府、企业、业主都会异口同声地说车位不够,配套不足。如果客观地分析,配套的硬件确实十分重要,但科学系统地管理也不可或缺。同样的小区和条件、管理有序和无序是效果不一样的,一定程度上管理完善,科学合理也是化解停车难问题一个法宝。目前存在的问题主要是:

1、老小区物业企业化解停车难办法不多

关于停车难问题,物业服务的住宅小区首当其冲。住宅小区不仅人口众多,较为集中,而且,私家车数量也不断增多并集中在小区有限的空间内,停车难问题日显严重。特别是一些老旧小区,前期开发建设时车位规划较少,甚至无规划,所以问题显得更加凸出。日常停车问题造成的纠纷不断,邻里矛盾也日见增多,对此大部分物业服务企业束手无策,更多的是敷衍搪塞。为关注民生,解决群众生活中遇到的实际问题,政府相关部门也采取过一些措施,但是由于种种原因,实施起来的效果并不理想。

2、在小区内占道停放处置普遍不力

由于物业管理的管理不到位,2014年2月20日淮海晚报上登出一条新闻:“自认对方逆行堵路顶牛还是退让?”这个小区是环形单行道,有一辆越野车直接放路上,占了三分之二条道,过路的车都得骑马路牙上才能勉强开过去,业主意见很大,小区物管对越野车占道停放制止明显不力。好多小区在路口缺少如“环形单行道请文明驾驶、文明停车”等警示牌。某日一小区发生车辆逆行,造成两辆车一直僵持了两个多小时,堵得需要出门办事的业主急火攻心,十分不满。而对这些突发事件小区的物管协调缓慢,硬是不闻不问任其堵在那儿几个小时。上述现象,在不少小区时常发生,已不是孤证个案。

3、擅自拆建、毁绿停车等问题难以禁绝

由于停车难,小区业主私自改造小区公共停车场、拆除公用场地、破坏绿化停车事件不断,有车家庭间互相仿效,你占我占大家占,像病菌瘟疫般传染,有些小区原本档次和品位较好,绿地被占为生活的停车位,惨不忍睹。同时,邻里矛盾也日见增多。小区里还经常发生因抢车位大打出手、车堵大门的案件。有些小区将原有道路划分用来停车,严重影响业主日常出行和回家,更有甚者和自占用消防通道停车,给小区留下了安全隐患。上面问题和矛盾的存在既有业主公共意识公德水准低的表现,也有物业企业管理较弱,缺位和不作为所致,所以依规合法,强化力度停车管理是小区管理的重要部分。

4、公安交警不进小区执法成轿车管理“灰色”地带

停车管理是一个全方位,多层次的系统机制,涉及规划、建设、交通、公安等多个部门。管理事权既交叉重叠、又分割脱节。公安交警不进小区不想管,小区物管又不具行政执法手段,想管没法管。反之,物管若强行管理,既不合法又影响业主关系,影响收费等等,使小区成为轿车管理的“法外领地”,失管的“灰色地带”。因此,乱停无序等诸多疑难杂症长期无法治理。

三、化解停车难的对策与措施

(一)加快小区停车管理法规制定,依法依规配建与管理

一是建议结合“省物管条例”,制定明细的管理办法(北京已颁布实施)明确各行政执法部门职能、职责,比如:交警进入小区执法的程序及内容,规定相关部门不作为、乱作为的处罚措施,形成协调配合,严格查管,齐抓共管的格局。同时,强化业主自治管理,把住宅小区停车管理规定列入《业主公约》、《物业服务合同》、《业主文明守则》等区规、区约中,以适应住宅小区停车管理的需要。从根本上改变停车位乱占用或被挪作他用,不服从规定乱停乱放等现象。以确保小区停车有序规范,规划配建够用,分布科学停车位和车库。

(二)新建小区提高配建比例,老旧小区改造整治拓增车位

房地产开发主管部门和规划部门,应依据区域总体规划,着眼于轿车进家庭的大趋势,前瞻性地预测停车库和泊位的实际需求,从根源上治理以往新建小区停车位缺乏的先天不足问题。在前期规划设计时严控把关,配足停车库(泊位),鼓励配建立体停车设施,节地节能节省经费。政府对投入成本较大,节能先进的停车设施设备及工程,可以考虑减免一些规费,引导开发投资建设。老旧小区先天不足,政府在整治改造时充分考虑停车库(泊位)的建设。淮安市政府2014年十件民生实事之一“新增3500个以上停车位”解决停车难问题,部分小区业主将受益。老旧小区一是在不影响小区绿化整体美观的基础上,征求业主意见并同意,可适当扩宽小区部分边缘道路(1—1.5米),划定车位,用于车辆停放。二是对有条件的既有停车场地设施进行扩建增加车位。三是协调城管、交警在小区周边道路划线停车,解决区内无地没空间停车的难题。

(三)加强对小区外来车辆管控

维护小区秩序,控制小区外来车辆的数量。对进入小区的车辆进行盘查登记,本小区的车辆发放小区出入证(须按时交纳泊位费),非小区车辆及时告知车主停车按时间收费,超时加倍收费,目的是让其尽量不在小区长时间停放。另外,在车位已满时,尽量谢绝外来车辆进入小区,既达到减少小区流动车辆长时停放的目的,同时,也会对小区安全防范工作起到保障作用。

(四)应用科技智能系统管理车库(泊位)

应用科技智能系统管理车库(泊位),全面提升管理水平和车库(泊位)使用频率,主要是对进出停车的车辆进行自动记录监控,管理、收费的的系统。目前主要有车辆检测和控制系统、车位显示和管理子系统,计时收费管理系统和中央控制系统四部分组成。使用好车库(泊位)智能管理系统,一是能提升小区品味及管理服务档次,增加业主安全感和自豪感。二是有利于管理服务工作节约人力、物力,系统全面提升管理效率。三是便于车辆存放动态管理查询,减少纠纷,规避风险,是今后管理使用的方向和最佳选择。

(五)协调区外机关单位车位错时互用,优势互补、解决不足

根据外省、市经验,本着资源共享,就近停车的原则(停车收费),由政府部门协调小区附近机关、企、事业单位的停车场(泊位),在非工作时间比如晚间用于小区车辆停放,小区的车位上班时间空闲,可给机关单位提供车位。这样,既方便了小区业主,又能解决某些机关单位工作日时间,门前拥挤不堪或无法停车的困难,可谓一举双得,合作互利。

来源:江苏省房地产业协会网站

  • 收藏

看过本文的人还看过

媒体专栏 申请+

扬州物业网

是由扬州市物业管理中心、扬州市房地产信息中心指导建立的扬州市物业管理行业网站,由扬州金房信息科技工程有限公司承办。