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新能源一着不让抓防汛 扎扎实实做物业

2016-07-08 08:30 来源:扬州物业网 人评论

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7月4日上午,江苏新能源物业服务有限公司在月亮园会议室召开工作会议。杨杰总经理在听取了相关分公司和部门工作汇报交流后讲话,充分肯定了上半年全公司干部员工齐心协力所取得的成绩,希望公司上下继续努力,并对下一步重点工作提出了要求。

首先要高度重视抓好防汛,尤其是安全生产工作。现在是汛期,今年的暴雨多、雨量大,业主房屋渗漏多,维修任务重,防汛防淹防涝任务特别艰难。要加大防汛防涝防淹力度,明确责任人,24小时有人值班,严防死守,确保防汛防涝防淹任务的完成。面对恶劣的天气和不断变化的汛情,物业人很辛苦,有时连觉也别想睡,大家的心全都在项目上,因为这是责任。但在做好防汛防淹防涝工作的同时,更加要重视做好自我安全保护工作,因为只有自己安全了,才能保护好业主的利益。雨天路滑,员工上下班途中一定注意安全,在工作岗位上要注意用电安全和高空操作安全。

在一着不让抓好防汛工作的同时,要扎实做好当前物业服务的几项重点工作。

一是要加大各小区车辆管理工作的力度。自7月1日公司全面开展小区车辆管理工作以来,面对业主的众说纷纭和一些小区出现的堵门等极端行为,要做好说服沟通工作,让业主弄清车辆乱停乱放堵塞通道,对业主安全有威胁,而且侵占其他业主权益,从而自觉支持小区车辆管理工作。要向业主宣传车位是稀缺资源,购买车位既可以规整小区环境,更是给自己的爱车安个家。还要采取切实措施做好严格管理工作,保证小区车辆管理工作顺利进行。

二是要狠抓员工队伍素质建设,为创一流服务品质提供保障。公司做大做优做强离不开人才的培养,公司的发展需要后备干部人才的补充。公司相关部门和各项目要有战略目光,高度重视做好人才储备工作,以适应公司发展的需要。要重视员工队伍素质建设工作,加大学习培训教育的力度。还要从源头做起,严格把关,对公司负责,对本人负责,让他们在风口浪尖上锻炼成长。

三是要增强三产意识。各三产公司要克服喊得多、做得少和依赖思想严重以及三天打鱼两天晒网等毛病,开拓思想,群策群力,拿出切实可行的方案,增强责任心,加强业务知识学习,提升技术水平和竞争能力,确保下半年的收益。要进行改革,引进大股东,做实做细工作,做大做强企业,当好家,给员工带来财富。

四是要积极做好社区文化工作。社区文化建设是一项系统工程,物业公司组织开展社区文化活动必须遵循一定的原则,讲究一定的方法,才能有成效。一方面要与社区、房产公司加强联动,增强合力,另一方面要开拓创新,不要老套,涉及到食品的活动,如百家宴,包粽子、汤圆、饺子等务必要注意食品安全。

杨杰总经理还要求各分公司、各项目和各部门要重视按指标做好收费工作,加强与业主的沟通,做到真诚真实真切,开诚布公。要认真核理半年来所取得的成绩和不足,切实加以改进。要重视增值税工作,认真学习,吃透实质,在研究政策上做足文章,学会具体操作,积极配合成立相关规模的三产分公司。

杨杰总经理最后说,今天的辛苦,意味着下一步的进步。新能源物业人要加强知识学习,永不畏难,永不满足,把新能源物业做成一个真正的品牌企业。

会议开始前由公司总经理助理、一分公司经理何跃平作了《如何用物业管理法规更好地服务》的讲座。何跃平结合自己工作实际,从物业企业为谁服务、物业企业服务什么、物业企业服务可运用哪些管理法规等三个方面谈了认识和体会,给与会人员作了一个精彩而接地气的培训,收到良好的效果。(江苏新能源物业服务有限公司 夏新华)

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