五、强化会员管理，提升协会服务水平
一是按照协会章程，组织行业交流。发挥协会优势，组织会员单位学习国内外先进地区、企业物业管理经验。组织会员企业参加2016年世界建筑服务承包商联合会活动交流。
二是强化优秀服务供应商推荐管理。根据行业发展和企业需求，加强供应链信息管理，积极选择推荐行业相关优秀服务商，整合社会资源，满足企业发展需求。
三是发挥行业专家队伍的作用。充分利用协会专家委员会以及各专业技术委员会的专业特长，在课题研究、项目评估、战略诊断、服务营销、技术管理、设施维护以及提高经济效益等方面发挥优势，提升协会的综合服务能力。
四是开展第二届“金点子”征集活动。通过发动会员单位广泛开展全面质量管理、班组建设、合理化建议等活动，2016年，协会将在全行业继续开展“金点子奖”评选征集活动，组织会员单位围绕行业创新发展、经营管理、提升服务质量、现场管理等献计献策，展示和推广行业从业人员的智慧和劳动成果。
五是大力宣传行业正能量。宣传一批行业领军人才、优秀项目经理、服务能手和维修工，弘扬行业良好精神面貌。加强与新闻媒体的联络，积极宣传先进事迹和典型，推进“最美物业人”评选，弘扬行业正能量。同时发挥网站和行业报刊的舆论引导作用，利用杂志、公众微信号等载体，加强会员单位信息宣传，对企业关注的问题进行报道。
六是积极构建行业优秀文化。根据会员单位要求，组织开展行业卡拉OK，乒乓、棋牌、足球比赛等健康向上的行业文化娱乐活动，努力为行业的持续发展创造良好的人文氛围。
六、加强自身建设，提升协会规范化运作能力
一是加强协会制度化、规范化建设。按照市社团局关于加强行业协会自身建设的要求和上级党委关于加强协会学会管理的若干意见，进一步完善协会各项规章制度，建立科学合理的组织机构和工作机制，使协会的各项工作更加规范化、制度化。2016年，按照有关规定，协会将组织力量，申报社会团体规范化管理5A级称号。
二是发挥会员代表大会、理事会、常务理事会的决策、领导作用。遵循《章程》要求，增强会员单位对协会工作的参与、知晓、决策力度。
三是加强协会秘书处内部建设。严格工作纪律，健全激励和约束机制。加强业务学习培训和实践锻炼，增强岗位之间、部门之间的协调能力，建立秘书处工作考核机制，实行部门工作责任考核，不断提高协会工作人员的工作效率和业务知识水平、开拓能力。
四是加强工作委员会等分支机构的管理。明确工作要求，积极发挥工作委员会联系广大会员单位的桥梁和纽带作用，探索在会员发展、管理上的创新经验，及时听取会员单位的意见和建议，群策群力，保证协会的各项工作得到落实。
七、进一步加强行业党建工作
一是巩固行业党建试点工作的成果，进一步创新党建载体。2016年，继续发挥行业党建工作指导委员会作用，在总结社会组织党建创新试点经验的基础上，认真落实好市社会工作党委关于社会组织枢纽型党组织建设和行业性党建工作的各项要求
。二是整合资源，探索行业党建联合体的新模式。以区域化党建工作为抓手，扩大党建联建范围，探索行业党建联合体的模式。利用多种途径，促进企业与企业之间、企业与社区之间的交流，建立资源互补、信息共享、优势互利的党建网络，进一步推动行业党建工作向行业延伸、向社会覆盖。
三是健全行业党建指导委员会组织体系。扩大行业党建工作指导委员会的覆盖面，成员单位由现在的75个要逐步扩大到全体理事单位。要发挥各区(县)工作委员会作用，逐步建立行业党建分会。2016年，区县党建工作委员会分会覆盖面争取达到50%以上。
四是举办建党积极分子党的基本知识学习班。在今年组织物业企业党组织书记学习班的基础上，2016年下半年举办一期党建工作指导委员会成员单位建党积极分子党的基本知识学习班。
五是培育先进，树立典型。认真总结推广各成员单位党建工作的成功做法。各成员单位要充分利用党建联建优势，认真落实好党的民主集中制、民主生活会、民主评议党员“三会一课”、党群联系、党组织书记述职评议等基本制度。努力推进“学习型、创新型党组织”创建。要加强企业间的信息技术支撑、人才支援等，扩大党的影响力、号召力和凝聚力。继续培育一批行业党建工作和建设先锋示范点的先进典型，不断显现物业行业的社会影响力。
六是加强协会党风廉政责任制建设。落实从严治党要求，明确协会党政负责人党风廉政工作职责，进一步加强协会驻会党员干部队伍作风建设，树立良好形象。
上海市物业管理行业协会
二〇一六年一月十五
